去年以来，山东能源新矿集团新巨龙公司把全视野理念应用到党风廉政文化建设中，把重点人物、关键环节、群众关切全部纳入企业监督管理视野，推动严教、严查、严处、严控三公消费，实现党风廉政建设无死角全覆盖。

覆盖重点人物，健全教育预防机制。他们聚焦各党支部，落实群众路线要求，开展“四风”问题回头看、“反四风、强三心”座谈活动，推动党员对照上级要求和群众意见制定作风整改措施。加强全体党员干部廉洁自律意识，签订《廉洁从业承诺书》248人次，签订率为100%。充分发挥廉洁教育阵地作用，健全超前预防教育制度，聚焦关键岗位人员，排查人、财、物、产、供、销关键岗位风险333个，与40个单位398人次签订岗位廉洁风险防控实施表。聚焦新提拔管理人员，纪委书记任主持，对新提拔人员任后进行廉政学堂教育，每月播放一部廉洁警示教育片，以生动的腐败案例，教育广大干部接受教训，廉洁从政。

覆盖关键环节，优化监察监控网络。他们落实“三重一大”决策管理，坚持围绕资本运营、工程建设、生产经营、营销采购、人事管理、工资分配等重大事项，细化重大决策事项范围，涉及工程项目议题12项，涉及金额2300余万元，杜绝违纪事件发生。坚持纪委书记主持招投标工作，制定《阳光招投标制度》，严格执行规定程序和开标议程，参与各类工程施工招投标及比价监督工作，实行廉洁效能监察，防止在工作中出现偏差，确保招标公正、节约创效。坚持效能监察，积极参加废旧设备物资处理的监督工作，参与处置废旧物资近2000吨，全程跟踪外委维修设备质量鉴定，切实维护企业利益。

覆盖群众关切，完善调查处理流程。他们坚持关口前移，加强信访矛盾纠纷排查，针对基层区队“人员情况复杂、人员变动频繁、区务事务较多”的实际情况，联合信访办公室实行“每月小排查，季度大排查，敏感时期滚动排查”制度，做到及时查结。完善信访形式定期分析及通报制度，结合区队实际情况，实行“一月一通报、一季一分析、半年一总结”，对信访形势定期分析和通报，剖析工作中存在的问题，分析当前信访形势，部署下阶段的具体工作，有效地把握好信访工作方向，做好员工反映问题的“小喇叭”，把员工反映的热点、难点问题，细致分析，简化矛盾，促进和谐，切实维护员工利益。