“2015年，煤炭行业面临更加严峻的形势，山东煤炭五期叠加，加上井深、人员多、成本高、效率低，我们没有‘家底’可吃，只能倒逼500元/吨的成本考核目标。这样，才能保证全年生产经营目标实现，也才能保证职工的收入。”1月26日，山东能源新矿集团孙村煤矿党群工作部主任李建文在该矿综采一区学习室，为参加班前会的职工作“四新”形势任务教育动员。

连日来，新矿集团各单位以能源集团下发的形势任务教育辅导材料为教材，结合企业实际制作了形势任务教育PPT课件，由党群工作人员进区队、进班组、进社区，开展形势任务宣讲。宣讲人员一边宣讲、一边与基层干部职工座谈交流，解答问题，听取建议，让人人参与，人人受教育。

2015年是新矿集团“治亏创效”行动提升年，为统一干群思想、凝聚发展合力，新矿集团以“适应新常态、应对新挑战、抓住新机遇、实现新作为”为主题，扎实开展形势任务教育，制定下发了《新矿集团关于开展“四新”形势任务教育实践活动的通知》，采取“学、看、查、讲、议、树、比”方式，撰写专题文章，发放辅导材料，制作“四新”教育PPT课件并上传至局域网学习教育平台，充分利用中心组集体学、培训班系统学、专题研讨深入学以及“每月一讲、每周一题”、“三会一课”等形式，全面推开形势任务教育。

为切实达到传导压力、增强紧迫感、提振士气的教育效果，新矿集团利用报纸、电视、网站、牌板等阵地，微信、微博、微电影、手机报等新形式，采取领导带头宣讲、宣讲团巡回宣讲、班前班后会灵活宣讲、社区文艺宣讲等多种方式，力促形势任务教育“四讲清四提高”，即：讲清宏观经济形势、煤炭市场变化、企业面临的挑战和发展的优势，讲清企业改革创新的思路和要求，讲清治亏创效工作的目标、任务、措施，讲清各层面、各岗位应承担的责任和工作要求，使职工的紧迫感明显提高，士气明显提高，全员成本意识明显提高，责任心明显提高。

新矿集团还以形势任务教育为牵引，拍摄年度形势任务教育专题片，开展离退休职工、矿长经理系列访谈，围绕“危机怎么看”、“差距怎么办”、“今后怎么干”等问题，动员职工强管理、提质量、降成本、拓市场，查短板，提建议，倡树“轻资产、精用工、市场化、高效率”的治企理念，形成“学习先进找差距，对标赶超谋发展”的浓厚氛围。

同时，该公司还将开展“创新、创业、创效、创优”群众性竞赛活动，积极选树“四创”典型，多层次、多途径、多形式做好形势任务教育，确保2015年生产经营目标实现。