陕煤铜川矿业公司金华山矿围绕创建全煤“五精管理”样板矿目标，全面推行“五精技术”，全力打造“五精现场”，持续刷新物质层文化，提高了员工综合素质，优化了生产工作环境。近日通过中煤政研会专家组验收通过，迈入全煤“五精管理”样板矿行列。

近年来，金华山矿在巩固“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化煤矿”等荣誉的同时，戒骄戒躁，在煤炭市场面临的严峻形势面前，全力推行“五精技术”，为安全生产等工作创造良好的发展环境。为了使物质层文化从地面到井下形成一条贯穿整体的文化通道，强化全矿干部职工对文化的认知和理解，转变干部职工行为作风，结合矿井实际，制定如下措施：

一是制定达标细则和考核办法，明确了具体要求，结合实际，将“九个一”五精现场创建任务分解落实到相关牵头科室，创建办及时督促指导，保证创建工作顺利进行。

二是对地面各办公室、学习室内的各类办公物品，井下所有巷道、工作面、变电所、硐室、车场、避灾线路等空间区域及所有设施、设备、人员、工具、材料，行车轨道、绞车提升、皮带运输、电缆通信、管路输送、防灾抗灾等进行了编码管理，实现了“5E全编码”管理。

三是按照“科学、合理、便捷、美观”的原则和“整理、清洁、准时、标准化、安全”的要求，对办公设施、生产设备、辅助设施、生产工具、物资材料等进行了定置管理，使各类设施、物品的摆放定置达到科学化、标准化、精细化、规范化。

四是按照行业统一标准，在巷道、硐室等场所和安全通道、消防器材、避灾路线等区域，设立了提示性、警示性、说明性、解释性的图文标识，时刻引导、提醒、警示现场作业人员，动态关注生产区域、生产环节、作业地点的情况变化和突发事件，达到人人、事事、时时、处处保安全的目的。以准确、生动、醒目和易于理解为原则，借助图案、符号、文字、色彩、灯光等媒介，金丝带、“三山一川”等特有标识进行了标识的设计和应用。

五是在地面、井下、生活、工作等各个场所设置了内容充实、美观实用的看板。根据岗位特点、作业要求和生产需要，看板涵盖了企业战略目标、理念文化、团队精神、英模人物、文化成果、岗位职责、基本常识、危险源排查处理等多方面的内容，并根据摆放区域、使用目的对看板进行统一设计、统一规格、统一标准、统一字体、统一标识。使干部职工无论身处何地都能感受到文化的和风细雨，真正达到以文化人的目的。

六是充分利用色彩技术，对干部职工的心理和行为进行警醒和引导，促进良好行为习惯养成。

通过对“五精管理”技术的融会贯通、科学使用，建成了12个“五精管理”示范现场。通过打造“五精现场”，丰富了物质层文化的内涵，使抽象的文化概念形象化，影响力、感染力进一步得到了升华，为培育行为层文化打下了良好基础。