按照山东能源龙矿集团关于机关附属单位市场化运作要求，集团公司文化中心积极探索群众文化产业化道路，全面推进“三化”管理，即制度完善化、管理统一化、服务标准化。首先完善了各项规章制度，将员工行为规范及具体工作进行量化考核，与绩效工资挂钩;对会员实行票证管理，严格控制闲杂人员进入;对各个场馆进行彻底清洁打扫，热情微笑接待入馆会员，为会员营造高品质的活动休闲场所。为了完成公司下达的指标任务，文化中心将积极加强与基层及兄弟单位联系，承接比赛项目、送文化到一线、文体协会交流培训等多渠道创收创效，通过各具特色的文体活动，最大限度发挥文化阵地和文体骨干的作用，为集团公司突围解困、转型发展激发士气，集聚能量。