近日，全煤系统企业文化暨“五精管理”应用推广课题组会议在冀中能源峰峰集团召开。来自全国煤炭系统的18家煤炭企业百余人参加了会议。

会上，铜川矿业公司下石节矿被命名为第四批“全国煤炭工业企业文化品牌矿”，金华山矿被命名为第七批“全国煤炭工业‘五精管理’样板矿”，陈家山矿、东坡矿被命名为第十四批“全国煤炭工业企业文化示范矿”。至此公司已先后涌现全国煤炭工业企业文化品牌矿1个、“五精管理”样板矿2个、企业文化示范矿5个，标志着公司在持续推进“文化强企”战略中，企业文化建设工作达到了新水平。

本次会议旨在针对当前煤炭市场形势和企业发展困境，从文化与管理融合的角度探讨交流如何通过加强企业文化建设，打造“五精岗位”，强化现场管控，提升企业管理水平，为助力企业发展提供文化管理的路径、方法和经验。会议期间，与会人员交流了创建“全国煤炭工业企业文化品牌矿”、“‘五精管理’样板矿”、“企业文化示范矿”的创建工作经验、观看了部分煤炭企业的文化建设专题片、听取了《文化五精一百条》专题讲座，并对全国煤炭系统涌现的第四批“企业文化品牌矿”、第七批“‘五精管理’样板矿”、第十四批“企业文化示范矿”进行了命名。

会上，铜川矿业公司以《持之以恒抓创建，深化提升促发展，努力以文化与管理的相融共进开创企业发展新局面》为题，从“调整思路，确立文化与管理相融共进的创建体系;理顺机制，为文化与管理融合拓展提供保障;梯次推进，以分类指导和示范引领树立创建典型;突出重点，以创新举措确保创建工作扎实推进;总结提升，彰显文化与管理融合的创建新成效”五个方面，交流了公司创建“全国煤炭工业企业文化先进单位”的经验。公司下石节矿以“目标实、责任实、推进实、措施实、重实际、重实用、重实效”为内容，交流了该矿创建“实”文化品牌，创建“全国煤炭工业文化品牌矿”的经验。金华山矿从“融入五精管理理念、拓展五精管理要素、培育五精管理岗位、打造五精管理现场、提升队伍素质和管理水平”五方面交流了该矿创建“全国煤炭工业‘五精’管理样板矿”的经验。陈家山矿从“提炼文化理念、促进文化拓展、强化安全管理、融入生产经营、推进瓦斯治理、服务企业发展”六方面交流了该矿创建“全国煤炭工业企业文化示范矿”，打造“全国瓦斯治理示范矿”的经验。东坡矿从“文化铸魂、理念引领，要素齐全、深植拓展，注重创新、打造亮点”三个方面交流了该矿以文化管理引领发展，靠文化管理熔炼团队，借文化之力强化管理，积极创建“全国煤炭工业企业文化示范矿”的经验。会上还播放了东坡矿企业文化建设专题片，介绍了该矿以东坡文化打造文化东坡，构建“精湛回安”、“激越运输”等区队文化品牌，实施“把亲情送下井，把安全带回家”等亲情文化品牌的经验。

会上，冀中能源峰峰集团从“抓思想发动、靠项目促动、用流程振动、以活动推动、让特色带动”介绍了铸“五精管理”基石、强文化兴企之路的工作经验;冀中能源股份公司以把精细化管理作为“生命工程”来看待、作为“一把手工程”来推进、作为“效益工程”来落实，就依托“五精管理”，迎战煤市“严冬”，提升企业核心竞争力作了经验交流;黄陵矿业就打造“五精岗位”、创建“五精现场”作了经验介绍。会议还以实施“文化铸魂”工程为引领，就迎战煤市“严冬”，探索破解企业当前发展困难，促进企业转型脱困发展等问题进行了交流，并观看了多家单位创建“全国煤炭工业企业文化建设先进单位”的电视专题片。

中煤政研会副秘书长、企业文化专家组专家李演珍在会上以《文化五精一百条》为题作了“五精管理”专题讲座，回顾了全煤系统开展企业文化建设工作的历程，创建工作经历的发展阶段和呈现的行业特征，并针对“五精管理”的重点内容和关键环节梳理归纳出了一百条文化要素，对参会人员讲解了打造“五精岗位”、创建“五精现场”要关注的重点工作和把握的文化要素，并希望与会各单位，继续巩固成绩、持续推进，依托加强企业文化建设，推进“五精管理”，持续探索煤炭企业强基固本、安全发展的文化建设道路。

中煤政研会会长臧文贵在会上讲话时指出，煤炭行业的企业文化建设的创建路径探索和创建成果的推出来之不易，希望与会单位继续巩固拓展已经总结出的好经验、好做法，促进煤炭企业文化建设工作持续加力;要进一步坚定实施“文化强企”战略，着力围绕应对煤炭市场形势，破解经营困难，强化企业管理、积极挖潜增效、实施创新驱动、促进转型升级，推动企业文化建设与企业管理工作持续推进;建塑具有煤矿行业特色和特点的企业文化，要继续以服务安全生产，提升管理水平为重点，切实将“五精管理”文化要素落实到安全管理、现场管理和岗位管理上，积极围绕“五精管理”探索企业文化建设服务安全生产，提升企业管理水平的新路径，助力企业应对挑战，服务发展，破解难题，走出困境。