当前，中央提出经济发展步入新常态，国家宏观经济转方式、调结构战略已经迈向实质性阶段，能源供给总体宽裕，煤炭需求增速放缓。面对发展前景、当前困难以及机遇和挑战，结合当前的形势，5月4日，松藻煤电公司党委决定5月份在全公司开展“企业有困难，我该怎么办”主题讨论活动。

中心组学习讨论活动。要求各单位领导班子围绕“企业有困难，我该怎么办”主题，至少召开一次中心组专题讨论会。由党政主要领导讲解当前企业所面临的形势;每名成员要结合所分管工作，谈谈“企业有困难，我该怎么办”的设想;通过专题讨论形成本单位“企业有困难，我该怎么办”的具体工作举措。

党支部学习讨论活动。要求各党支部围绕“企业有困难，我该怎么办”的主题，通过班前会、安全政治学习、支部大会等，组织开展专题讨论。由支部书记讲解《松藻煤电公司形势任务宣传提纲》，使员工认清企业面临的现状;必须保证支部所有人员全部参与，通过专题讨论，使每名员工树立起危机忧患意识;要让支部每名员工充分发表意见，要对本单位成本经营管理等方面存在的问题谈看法、提建议;要根据讨论会发言，形成本支部“企业有困难，我该怎么办”的具体做法，进一步改进工作。

利用好载体营造气氛。公司要在报纸、电视等媒体开辟专题、专栏，并进行深入访谈。各单位还要充分利用微信、QQ群、橱窗、黑板报、LED电子屏等宣传阵地，强化危机意识理念灌输，营造人人参与的浓厚氛围。传媒中心要在《松藻矿工》、公司电视台开辟“企业有困难，我该怎么办”专题、专栏，并进行深入访谈。各单位要充分利用微信、QQ群、橱窗、板报、LED电子屏等宣传阵地，宣传各单位在增收节支，降本增效方面做得好的典型人和事。公司党委工作部将以简报的形式对做得好的经验和做法进行通报。

为保证活动效果，公司要求各单位要高度重视，落实责任，充分认识开展“企业有困难，我该怎么办”主题讨论活动的重要意义，制定具体活动方案。公司将对本次活动开展情况进行督导检查，并纳入工作绩效考核。