近日，广能公司党委对2015年安全文化建设工作做出安排，要求进一步加强煤矿安全文化建设。

公司要求，各单位、各级管理者要进一步统一思想，提高认识，以“抓安全文化就是抓安全生产”、“抓安全文化就是抓企业管理”的思想观念，按照“思想引领、行为规范、素质提升、责任落地”的总要求，系统地、持之以恒地推进安全文化建设。

公司对2015年安全文化建设工作提出了六个方面要求。

一是各单位、各级管理者务必高度重视安全文化建设，加强对这一工作的组织领导。

二是各单位要通过各种途径、各种方式持续加强安全核心理念培育。将“安全第一、珍爱生命”的理念渗透、融入到安全生产管理工作的各个层面、工序、环节，让这一核心理念主导和影响人们的思想、思维、思路以及行动和决策。

三是注重职工良好安全心态养成。要创新思想，想方设法化解职工的不良情绪，让他们身心愉悦地从事生产活动，避免因非正常情绪而产生违章行为。

四是以严格落实安全生产责任制为手段。强化履职考核，着力治理“忽视安全生产，责任不落实，管理不到位，整治措施不得力，安全责任追究失之于宽、软、轻、松，作风不深入，好大喜功，弄虚作假，推诿扯皮，欺上瞒下等表现和行为”。

五是进一步强化安全知识及技能培训，抓好10项载体，开展好“四个一”主题活动。

10项载体：1、“每周一题、每周一案、每月一考”教育方式;2、“岗位应知应会”培训抽查；3、以“手指口述”方式检验“岗位应知应会”知识掌握情况;4、熟记(讲述)3个事故案例和岗位“10种”违章现象;5、岗位危险因素(危险源)分析辨识;6、安全值班长和现场安全确认报告制度;7、岗位安全生产责任制考核;8、班前安全教育、安全提醒;9、安全政治学习;10、本安信息管理系统运用。以上都是实践证明行之有效的教育培训载体，各单位必须长期坚持。

“四个一”主题活动：今年，公司将组织开展一次以“亲情呼唤安全”为主题的安全家书大赛，一次井口安全活动评比竞赛，一次以“岗位应知应会”为主要内容的模拟现场“手指口述”演示比赛，继续编好一本“警醒”小故事案例集。

六是各单位要发挥党政工团优势，因地制宜，充分利用安全视听系统，各种安全文化活动，大力营造浓厚的安全文化氛围。

公司规定安全文化建设检查考核每半年进行一次，分动态检查、静态检查和领导测评三个方面进行。对半年综合得分在90分以上的前两名单位,给予相应奖励,对得分在80分以下的最后一名单位给予2万元处罚。同时，根据检查情况，从各矿基层队(班)或机关部门中评选1～3个安全文化建设先进单位，给予相应奖励。