龙福公司外景

近日,一部动漫安全警示教育片出现在山东能源龙矿集团龙福公司的班车上。职工每天上班时在轻松的氛围中接受着安全教育，这是公司工会与安监部门创新安全教育思路，将安全教育搬到班车上的一个举措。安全教育上班车，职工感到安全教育方式的变化。“这样图文并茂的教育方式很生动也很形象,让我很快记住了安全规章条例。”公司炼油工刘浩说。

一、重在教育方法创新

龙福公司现有职工600多人，在日常的安全教育过程中，工会重视安全小常识、安全注意事项、操作规程、事故案例、警示教育活动的开展，通过各种寓教于乐的形式和宣传手段，提升了职工的安全操作意识，由“要我安全”向“我要安全”转化。为了增加安全教育的效果，工会采取了安全宣讲、案例警示视频教育的方法。分煤油、发电、皮带运输和地面安全、交通安全等专题，组织公司分管领导、专业副总、有关科室负责人定期讲解，同时，采取发送安全教育“小短信”，建立手机安全教育短信平台。凡节日或重要节点，为职工发送警示案例、温馨提示、安全祝福等信息，发放安全教育“小卡片”、印制安全自律提醒卡、岗位风险提醒卡、岗位风险应知应会等安全常识，向全体员工发放。2013年以来，先后发放了安全短信22次，发放安全小卡片、安全慰问信50多次。

龙福公司工会还以“安全结对”方法提高员工素质，通过“安全结对”提高公司、车间、班组和职工个人的安全自治、自控和自保能力，在职工之间结安全对子，互帮互助，共保安全。目前，公司生产一线400多名职工结成了“安全对子”。“安全结对”不是一纸合同那么简单，公司工会要求结对职工要形影不离，时刻互助。结伴操作、结伴防护、结伴排查、结伴监督、结伴下班、结伴学习、结伴活动。

二、用小道理说明安全大文章

龙福公司工会在安全教育过程中，注重以“四小”安全教育体现协管安全“大主题”，通过安全教育方式方法的创新，针对过去在安全教育过程中存在的职工不爱听、不爱学、被动学、学不进、效果差的问题，通过“大主题”安全教育，达到“微宣传”起到大作用的效果。在安全教育宣讲内容上，注重用“小菜单”体现“大主题”;在宣讲人员上，注重用“小角色”组建“大队伍”;在宣讲方法上，注重用“小故事”说明“大道理”;在宣讲形式上，注重用“小载体”发挥“大能量”。

公司工会在宣讲内容上注重用“小菜单”体现“大主题”。组织开展为职工家属送安全信活动，将龙福公司当前的安全生产形式及员工在工作中应注意的问题，通过书信的形式向家属告知，让家属帮助员工树立正确的安全观，去年以来，先后三次为一线员工家属送去了共1500多封安全信。公司工会结合实际编写了《龙福公司安全伴我行——安全常识手册》《龙福公司手指口述操作指南》等宣传教育读本，并分专题组织职工进行学习考试，对考试优秀的职工进行奖励。

在安全教育宣讲人员上，注重用“小角色”组建“大队伍”。把生产车间中的“土专家”、“技术能手”、“群监员”等相关人员吸收到安全教育宣讲队伍中来，形成一支灵活性强、离职工近的安全教育宣讲队伍。通过班前会5分钟安全点评、协管员现场有奖抽查安全知识、群监员进行事故解剖、“土专家”实地操作演示等形式，由安全教育宣讲“新手”转变为安全教育宣讲“能手”，着力把提升职工综合素质、安全素质、专业素质、合作共赢素质作为工作目标之一，从创新班组学习方式、培训主题等方面入手，开设以讲、学、论为宗旨的“百家讲坛”，人人走上讲台、人人是老师、人人是学生。每周确定一个主题，针对企业现场中遇到的疑难问题作为讲解的重点，将平面的纸上谈兵立体化、多维化，不拘时间、不拘地点、不拘形式，有问有答，形成浓厚的学习氛围。2014年以来，公司共组织了“每日一题”安全教育400多个、每周一个论坛70多次。从而促进公司安全发展。

在安全教育宣讲方法上，注重用“小故事”说明“大道理”。通过安全漫画、安全警句、安全小故事等形式，用身边安全小故事说明安全发展大道理，用身边的人和事现身说法，增强安全教育宣讲的吸引力和感染力。用“小环境”说明“大形势”，用“身边事”说明“大政策”，用“活典型”说明“大责任”，深入挖掘职工身边的故事，把故事主人公作为宣讲主要内容，通过讲好“身边安全小故事”，传递身边感动，倡导责任使命，激励职工保安全助发展。公司工会通过《生命致上，安全第一——龙福公司安全事故案例选编》一书的宣传，着重通过正反两方面的事故案例，安全生产小故事等，引导大家提高安全素质。

在安全教育宣讲形式上，注重用“小载体”发挥“大能量”。运用多种形式的“小载体”，与受众小范围、近距离、短时间地交流互动，实现安全知识“面对面”。2015年以来，通过组织班组长安全培训、群监员培训、“如何抓好班组安全征文”、“班组长安全论坛”等通过开设微课堂，把安全教育宣讲课堂搬到车间班组。借助短信、公开信、网站宣传等形式，开展五分钟安全教育，使受众面达到了80%以上。

近两年，公司工会组织群监员、女工协管员、青年安全岗员上岗查安全35次，共查出各类安全隐患227条，现已落实整改了95%，此举极大的促进了公司的安全生产。公司各级安全管理人员和职工的安全意识明显提升。职工由“要我安全”逐步向“我要安全”转变。2015年以来，“三违”人数大幅减少，成品油产量大幅上升，发电量月月提升，管理成本大幅下降，在当前经济形势严峻的局面下，公司实现了安全发展。

龙福公司家属协管进行安全提问

龙福公司编印的安全教材