领跑世界发展的互联网思维，让矿山也挡不住三个关键词：民主、开放、平等。如何让新媒体这个占据80后90后群体受众并主导未来媒体发展方向的舆论宣传“新磁场”“+”变为提升宣传思想工作绩效的“震荡器”? 山东能源新矿集团新巨龙公司以“自警自觉”的态度积极主动融入到媒体时代，激活“人人终端、虚拟平台、信息网络”的应用潜力，丰富拓展自身“全媒体”的新生态外延。

人人终端，汇聚群众呼声。去年7月，公司员工李虎巡逻时在火海中救下当地居民的事迹，从《手机微报》的“朋友圈”开始发酵，“由微到大”几何式扩散到诸多“朋友圈”，他被发掘出来，后来推评为“山东好人”，显示出新媒体的独特传播特点和优势。公司针对传统媒体注重面的覆盖而忽视个性需求的局限性，集成新兴媒体微小灵活、简单快捷的优势，打造“一群一吧三微”(QQ群+百度贴吧+微信+微博+《手机微报》)多元化公共信息发布终端和统管发起、各自发力的特色群，变泛泛地面向全员为精准地联通个人，变相对大一统的传播模式为众创舞台，构建全天候全时空全方位互联互通传播格局，推动员工从传统媒体时代被动传播的“旁观者”到成为自媒体时代的“当事人”，变口口传播为“朋友圈”的点赞转发，成为新闻、信息、观点的传播者。

虚拟平台，引领主流舆论。公司有这样一个案例：调查发现部分员工在网上对全员绩效考核末位再培训制度出现错误解读，于是，启动舆情处置程序，随后，人力资源部门通过虚拟平台推出政策解读系列专题，及时解除了误传误导。公司针对传统媒体互动性较弱、参与度偏低的短板，发挥新兴媒体“集成性、平台性、交互性强”的优势，推动成立虚拟论坛、开展员工“网上论道”，开发交互式多媒体系统、推进可视化引导教育，通过论坛召集人、网络评论员、专才良将栏主等策划组织，用企业宣传思想“大主线”贯穿虚拟思想阵地中达成的一个个小共识，引发“一石激起千层浪”的群体效应，汇聚企业发展正能量。

信息共享，提高管理效率。公司综放一区有一段时间生产较被动，员工出勤率下降，通过思想分析发现，73%的员工“工作压力主要来源于工区考核制度”，他们通过修正工区管理制度，自制“矿工情”视频等亲情关爱，及时给予心理疏导、精神减压，员工精神状态明显好转，出勤率回升到95%以上，齐心协力走出了困境。公司针对传统工作方式多为实物呈现、现场检验、书面考核的问题，集成新兴媒介“用网络手段集成海量信息资源”的优势，打造SPSS思想分析、门户网站、网上图书馆、智慧党建平台等“四个一”在线即时通，初步实现在线分析、在线考核、在线获取、在线共享。这个公司大数据整合实现精确测量：几千人的思想分析1天内出结果，网站上线不到一年获得近16万访问量，54万册图书随心阅读，上千条考核信息每天在平台传送计算，带来工作方式新变革。