在煤炭市场持续低迷的新常态下，铜川矿业公司下石节矿始终坚持“文化兴企，文化育人”的理念，传承企业发展凝聚的核心精神，文化助推造就团结务实、敬业奉献的高效团队，为企业发展创造一流业绩。

文化传承成为新常态

作为有着35年发展历史的老矿山，下石节矿始终坚持“文化铸魂，文化塑人，文化聚力，文化助推”的发展思路，积极挖掘和传承老一辈建设者“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”的大无畏气魄和“知难而进，勇立潮头，直面挑战，一往无前”光辉历史积蕴而成的“求实、创新、团结、奉献”的企业精神，通过溯源、定位、内涵、建塑、拓展、提升，着力打造以“决策唯实，事业求实，工作落实，精神充实，作风务实”为主要内容的“实”文化品牌体系，作为凝聚全矿合力，指导今后工作的制胜法宝。全矿上下凝心聚力，直面挑战，克难攻坚，提质增效，引领企业在困境中奋起、在危机中突围，形成了一股“传承创业精神，实干助推发展”的新热潮。

文化育人激发新活力

下石节矿坚持以“创建学习型领导班子、学习型区队、学习型班组、学习型员工、学习型家庭”系列活动为载体，积极倡导“学习工作化，工作学习化”的良好风气。在全矿范围内大力开展准军事化管理，推行“三工转换”等激励机制，打造精益求精的岗位管理文化。多次邀请中煤政研会专家、淮南瓦斯治理专家来矿讲授企业文化建设、瓦斯治理方面的专业知识，常态化的开展安全文化、安全生产、“一通三防”等方面专业知识培训活动，充分利用岗前礼仪十步曲班前每日一题、每周一案时间，有目的地讲授煤矿“三大规程”等安全生产法律法规、各岗位操作技巧，设备维护知识，开展学习《煤矿习惯性违章365条》和事故案例讲评活动，提升职工业务素养和安全防范能力。各班组积极开辟现场教学，通过理论与实践的完美结合，让文化理念入心、入脑，落实到行动中，固化良好的操作行为，有效激发职工岗位建功新活力。先后涌现出一大批敢想敢干的钢铁之队、作风唯实的聚力之队以及最美青工、业务精英等优秀团队和先进个人代表，释放攻坚克难敢为人先的“正能量”，让文化兴矿、实干兴矿成为全矿上下共同的追求。

文化助推引发新变革

下石节矿立足矿井实际，积极借鉴同行业先进管理经验推广应用，大力开展“三基九力”团队建设和七路并进的“英雄行动”，建立“一区一品”管理文化品牌。推广应用了以“双十”安全确认、“超前式辨识确认”“前瞻式辨析研判”“动态式管理”为着力点的“机环双检制”安全管理法，全面提升的机电设备运行的安全可靠性。稳步推进“毫米·秒·克·厘”精确管理示范岗创建活动，确保工程质量优良、生产计量、材料消耗、成本投入有效控制，服务生产准确及时，使岗位管理向精益化管理迈进。坚持开展双述双练、“三功两素”基本功训练活动，精确、精准、精细的操作行为大大提升了职工的业务水准和岗位功效。总结提炼出精优作业法、卓越管理法、管理经验、创新成果、创纪录等凝聚矿工智慧的文化精品160余项，为企业积累了丰硕的文化财富。

同时，将“微环境”管理应用到工业机房和井下硐室，推广应用“位移标识线”技术和“行迹化”定置技术，设置了位移线、连接线、沉降线、偏离线、检测线和注油点标识，实现了由制度管理向科学管理再到精细管理、精准操作、精确定置、精益技能、精美环境的文化管理新境界。让先进的文化理念不断深化到班组、融入到个人、落实到了现场，真正在矿区这片沃土落地生根开花结果。