重庆能源集团天府矿业公司在企业文化建设过程中，以“内化与心，外化与行”为基本途径，强力宣灌企业文化理念，同时又注重自身特点，积极熔炼天府特色文化，通过持续、广泛的企业文化建设，逐步形成了常态化的安全文化、制度文化、行为文化、人本文化、班组文化，成为企业安全发展、和谐发展的软实力，大大提升了公司的社会形象和品牌形象，受到重庆市国资委、重庆能源集团的肯定和好评。今年5月荣获“重庆市国有企业企业文化示范单位”称号。

强化宣灌认同，促进文化内化于心

一直以来，公司始终坚持把企业文化建设作为重要发展战略，制定了“以煤为本、拓新挖潜、科技兴企、文化强企”的发展战略，建起了推进企业文化建设的领导体系和工作机制，明确了各个时期的阶段性任务和目标，对企业文化和安全文化建设实行项目化管理，完善工作机制，坚持对企业文化特别是安全文化建设进行严格考核。

同时对企业文化和安全文化建设实行项目化管理，公司从2008年起，坚持每年拨出专项资金50万元, 帮助基层解决企业文化和安全文化建设中的资金缺口。先后建成了三汇一矿的“安全警醒室”“干部走动式管理信息系统”，三汇三矿的“大型安全电子显示屏”“特色区队看板管理”，磨心坡矿的“井下安全文化长廊”“员工行为养成训练平台”等一大批亮点和特色工程。

通过强有力的措施，再辅助以组织培训、广泛宣传、开发利用、积极整合等手段，强化价值的认同，促进企业文化理念内化于心。

强化管理渗透，促进文化外化于行

公司坚持安全管理渗透，打造独具煤矿特色的安全文化。以开展各具特色的安全教育活动为载体，把安全文化建设具体化，让安全文化落地生根。对安全工作实行准军事化管理，并按专业编印了《员工行为规范丛书》等书籍。

公司还着力培训管理渗透，打造本质安全型矿工行为文化，在磨心坡矿和公司职工培训中心集中打造了两个员工行为养成训练基地，推行了系统培训、模拟演练、示范引领、行为纠偏、岗位练兵等5种行为养成训练方法，使员工规范操作意识明显增强，现场管理秩序得到明显好转。

强化文化统领，熔炼天府特色文化

公司通过对积淀了百年的深厚企业文化内涵进行发掘、提炼、创新、提升，拍摄制作完成了大型企业文化建设专题记录片《百年天府》，并从中提炼出了“爱国爱企，勤俭创业，科技创新，奉献社会”的天府精神，形成了独具天府特色的企业文化价值体系，为企业文化注入了天府特有的文化内涵，进一步增强企业向心力、凝聚力，使之成为企业发展的软实力。

公司在思想教育工作中突出以人为本的特性，创新出了体验式思想教育模式，将传统的“说教式”教育转变为“体验式”教育。通过全面实施，员工对这种新的教育方式非常喜爱，也感受到了对他们灵魂的触动，对改变他们心智模式的裨益。目前，体验式教育已经融入了该公司思想政治工作和各单位的各类培训中，已经成为天府思想文化领域的独特风景。