7月30日，原国家安监总局党组成员、总工程师，国务院安委办第四巡视督导组组长王树鹤一行，在省煤管局局长陈永昌，榆林市委常委、副市长刘志，集团公司副总经理闵龙，股份公司副总经理问永忠，神南公司执行董事、党委书记吴群英等人的陪同下，深入到红柳林公司调研煤矿安全生产工作。

王树鹤一行首先来到公司调度指挥中心，听取了现场调度员对公司井下、地面生产情况和指挥调度情况的基本介绍。在皮带运输队、胶轮车运输队学习室，详细听取了该公司过程控制精细化管理“687”模式、机环双检、内部市场化和人机工程在矿井应用经验介绍，在员工天地，王树鹤详细了解了红柳林的“心·Xin”文化、“挽手贴心”安全文化和“匠心益新”创新文化，观摩了员工创新模型。

在调研座谈会上，王树鹤认真听取了陕煤化集团副总经理闵龙，神南公司执行董事、党委书记吴群英，红柳林公司董事长、总经理党应强关于安全生产工作情况的汇报，对该公司安全生产工作表示充分肯定，并不时插话询问，详细了解情况。

王树鹤说，红柳林公司以员工为中心，人性化管理深入人心，安全管理理念先进，人人参与，人人关心，人人有责，采用现代科技手段和管理办法，做到了安全管理信息化、数据化、科学化，提高了安全管理的可靠度，做到了安全管理的可控、在控、能控。

王树鹤表示，红柳林公司安全管理的成功经验代表了现代煤炭工业的发展方向和现代化水平，为我们做好煤矿安全管理工作增强了信心，让我们相信实现煤炭工业的根本好转完全能做到。

对于做好下一步安全生产工作，王树鹤提了三点要求：一是隐患排查治理是安全管理工作的重要基础工作，一定要做到表格化、信息化、闭合化。二是重大隐患治理要做到情况清楚、措施有力、注重治本;三是对于当前的安全工作，尤其是面对严峻的煤炭市场形势，各级管理人员一定要有定力，抓住重点，靠前指挥;注重稳定队伍，关爱职工，掌握职工思想动态，使员工真切感受到企业的温暖，实现企业长治久安。