今年以来，陕煤化集团神南张家峁矿业公司紧紧围绕生产经营这一中心工作，坚持弘扬企业精神，不断加强企业文化建设，通过探索和创新管理模式，把企业文化建设贯穿于公司生产经营管理全过程，用文化力量凝聚人心，为公司的发展进步提供了强有力的精神动力和文化支持。

安全文化入脑入心。煤矿生产，安全为天。公司在安全管理过程中，始终坚持制度与文化的同步构建，充分发挥安全制度的刚性约束作用和安全文化教育的柔性管理，刚柔并济，固本塑行，为公司安全生产保驾护航。今年以来，公司完善并印发了《2015年安全生产精细化管理实施细则》，详细规定了十项要素的具体实施办法和考核细则，进一步规范了公司安全生产精细化管理秩序，促进了安全生产过程管控;重新制订了领导带班下井管理制度，通过每月编制《走动式管理安排表》，让领导带着具体问题下井，扎实落实各级安全生产管理人员的责任，更好地强化现场安全管理工作。此外，公司还开展了“安全生产月”“安全咨询日”“全员安全知识培训”“安全生产知识竞赛”等形式多样的安全文化活动，以活动为契机进一步提高职工的安全意识和安全技术水平，推动公司安全生产工作上新台阶;利用广播、网站、宣传栏等各种媒介不断加大安全宣传力度，营造良好的安全生产氛围，让员工在潜移默化中受到安全教育和启发，提高员工的自保互保能力，实现由“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

管理文化精益求精。公司结合企业文化建设及社会主义核心价值体系，经过进一步提炼、完善、升华企业文化理念，形成了底蕴深厚、内涵广博的具有张家峁特色的“五和”文化，即“人心和善、家庭和睦、工作和顺、矿区和谐、天地人和”，并以其丰富的内涵内化于员工心中，外化于员工行为，成为了张家峁人的行动指南。在“五和”文化的引领下，公司全面落实“四项技术”应用和“五精管理”，形成了纵向到底、横向到边、环环相扣的精细化管理格局，使公司管理体系更加科学化、规范化、精细化。在具体工作中，通过夯实基础、强化基本功训练，努力打造“三基九力团队”。积极开展以“精优作业法”、“卓越管理法”、“创新成果展示法”、“精英品牌”、“首席员工”、“素质金字塔”、“创纪录”为内容的七路并进英雄行动，调动员工学管理、提素质、搞创新的积极性;积极培育了48个“五精管理示范岗”，在15个重点作业区域开展了“五精现场管理示范区”创建活动;在10个岗位创建了“毫米秒克厘”管理示范岗;制定了目标责任书，完善了内控管理制度，实施全员绩效考核，实现了制度管理精细化;积极推广应用“四项技术”，做到定置完整、编码完善、标识准确，看板清晰;以先进单位为标杆，按照七步管理流程，实施对标管理，建立了对标创纪录数据体系和对标管理考核体系，实行外部对标和内部对标，促进了安全生产。

廉洁文化润物无声。党风廉政建设是企业健康发展的“生命线”，而廉政文化则于无形之中构筑着党风廉政建设的有形根基。近年来，公司党委按照“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的战略方针，全力推动党风廉政建设工作上台阶，使公司持续健康、稳定发展。七一建党节前夕，公司党群部组织党员干部重温了《中国共产党章程》，学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，教育引导党员干部要时刻保持清醒的头脑和坚定的立场，牢记全心全意为人民服务的宗旨不动摇，廉洁自律，克己奉公;同时，利用“员工素质拓展讲坛”播放了廉洁警示教育片《“四风”之害》《从政德为先》《狠刹浪费之风》等，通过讲案例摆事实，努力提高党员干部的宗旨意识和拒腐防变能力，进一步筑牢反腐倡廉的思想基础。此外，公司积极开展廉洁文化进班子、进部室、进班组、进家庭的“四进”活动，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，使廉洁文化建设真正落地生根，营造出风清气正的良好氛围。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。尽管煤炭寒冬依旧，壮志豪情的张家峁人将会继续秉承“锐意进取，追求卓越”的企业精神，坚持以“五和”文化为引领，用文化管企，用文化兴企，坚定不移地朝着世界领先、中国一流现代化“五型”煤炭企业这一目标愿景奋斗前行!