今年以来，神南张家峁矿业公司围绕“融入中心、服务大局”的工作主线，坚持抓基础、建机制、重实践、强队伍，用创新思维，谋划党建工作，使党建工作有效融入到企业管理中。

抓基础。公司党委积极探索党建工作新思路，全面实施“创先争优”活动，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式;加强党建质量体系建设，在党建质量管理质量体系建设实践中引入PDCA的质量管理理念，注重策划，狠抓落实，监督反馈，持续改进，加强对党建工作的过程控制，推进和保证把党建工作落到实处，提高了党员、群众对党建工作的满意度，收到了实效;编印《党建作业指导书》和《党建程序文件》手册，完善了66项内容，规范了29项工作流程，使得党建工作进一步规范化、科学化、简单化。组织各支部积极参加神南公司组织的党建质量体系培训学习，理顺了党支部工作流程、规范了党建考核标准等一系列有利于促进党建达标的工作，使公司党建工作位于神南公司所属单位前列，充分发挥出党建领航凝心的引领作用。

建机制。公司结合“五个步骤”，扎实开展党员公开承诺活动，21个基层党支部按照“五步承诺”的基本要求，结合各自岗位实际，创新载体，创新方法，抓实承诺。各单位把党员承诺活动和党员示范岗活动与党员和各党组织的承诺履诺践诺结合起来，做到了活动要求上墙、承诺事项上墙、实施情况上墙、评比结果上墙，以党员的先锋模范作用带动广大职工群众创先争优，形成学先进、赶先进、超先进的良好氛围。

重实践。全面开展学习型、服务型、创新型的“三型”党组织创建活动，该公司党委充分利用中心组学习的机会，多次组织召开专题学习讨论会，形成重大项目进度周汇报、旬调研、月约谈的制度。结合公司发展情况和针对征集到的意见和建议，加强了重要会议、重大决策、重点项目建设跟踪的督察督办力度，对涉及的难点问题实行强力措施加强推进。制定下发了《转作风促发展领导干部走基层》活动文件，开展基层组织建设调研活动，各级管理人员深入到区队、班组、现场，摸排问题，分析现状，了解实情，发现和解决好职工群众的生产生活难题。开展党员示范岗、党员安全包保责任区、党员挂牌上岗等主题实践活动，指导重点项目建设党组织的活动开展，严格标准考核和日常管理，彰显党员队伍的先进作用，为促进公司发展提供有力支撑。

强队伍。公司建立了“学历—拓展—培训—激励”全方位促学体系。狠抓全员学习培训。采取“请进来与走出去”、“师带徒”、岗位练兵和技术比武、“3+1”读书学习活动、职工素质拓展讲台、中层管理干部拓展训练以及诸多的项目小组、竞技小组等活动，全面提升职工现场操作技能水平。拓展“三功三素”。通过“三功三素”工作长效管理机制和考核机制的持续健康运行，管理、技术人员参加继续教育人数达到总人数的95%以上;既懂生产又懂经营的复合型管理人才占到公司管理及专业技术人员总数的80%以上;管理能手、技术标兵、身怀绝技人数占到公司员工总数30%以上;身心素养、职业素养合格率达到100%。搭建学历教育平台。与西安科技大学合作开办了“网络、培训学院”这个集教、学、考、研、管多功能于一体的供广大职工在线自主学习的平台，与西安科技大学联合举办了一期工商管理硕士(MBA)和一期工程硕士(GCT)培训班，对公司职工进行不脱产再教育。建立激励机制，公司通过建立员工学习培训成长奖励机制，培养和造就更多的技术型、创新型、复合型人才，使“要我学习”变为“我要学习”。执行员工薪酬新的分配制度，分ABCDE套改工资，将管理员工按照职务和技术职称等级套改，基层工人按照技术等级套改，技术等级和职称越高套改的工资越高。