多年来，攀枝花煤业集团太平煤矿始终坚持以企业文化促发展，发扬“创业、奋起、拼搏、奉献”的企业精神，形成了以安全、生产、经营、管理、服务、人本为核心内容的企业文化，实现了经济效益与文化建设的协调发展。

作为一家有着50年历史的煤矿企业，太平煤矿始终坚持以推动企业改革发展为重心，紧抓机遇，不断推动安全生产经营理念的转变。太平煤矿坚持以人为本，在持续优化人力资源体系的基础上，积极倡导和建设人本文化，营造和谐、积极、健康、向上的组织氛围，不断完善现代化人才管理机制，为企业发展提供了有力的人力资源保障。立足于计划目标和岗位职责，全面细化了绩效考核体系，稳步推进薪酬体系调整工作，建立了绩效考核与薪酬标准联动机制，充分发挥吸引人、凝聚人、激励人和评价人的作用;着力建设人才引进、留用、培养、任用的长效机制，组织内部竞争上岗，使许多优秀的年轻人员进入管理岗位;以矿培训中心为平台，加强对员工在理念、知识、技能等各方面的培训，提升员工对企业文化认知的广度和深度，并通过举行职工运动会等集体活动，增强团队凝聚力，培养和造就了一批高度认同企业文化、具备丰富知识和精湛技能、品质、素质突出的人才，为矿区安全生产发展奠定了人才基础。

企业的发展得益于良好的社会环境。长期以来，太平煤矿以回报社会的积极态度，始终热心公益事业，在重视经济效益的同时，更加注重企业的社会效益，积极承担社会责任。以志愿服务、扶贫助困、援助灾区、支持奥帆等活动为载体，适时丰富公益文化新内涵，积极向社会捐款捐物，树立了良好的企业形象。