陕煤集团神南张家峁矿业公司把企业文化建设融入矿井基本建设和生产经营活动之中，通过走好“文化培育、文化引领、文化落地”三步棋，逐步把“五和文化”内涵根植于职工内心，发挥了企业文化建设的价值导向和精神激励作用，做到了用文化管企业、聚人心、塑精神、树形象、促发展，实现井上文明生活，井下快乐工作，人心思上、人心思进的繁荣景象。

走好“文化培育棋”。神南张家峁矿业公司在发展历程中，用文化管企业、凝聚发展力量，不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富。从2006年矿井建设之初，公司由从最初的十几名职工发展到700余名职工;从基本建设转入生产发展，从两家股东的融合，到地企关系的和谐相处;从老区来矿职工的思想观念的转变，到新分配年轻职工的成长，文化的凝聚力功不可名。从2009年开始，公司强化企业文化建设，按照一年打基础、二年上台阶，三年上水平的工作思路，形成了企业文化愿景目标为核心的企业文化理念体系，完善了行为体系、管理制度及视觉、载体建设，培育了团队的协作精神，增强了员工的归属感、凝聚力和创新力。从2013年开始，结合企业文化建设及社会主义核心价值体系建设，在进一步提炼、完善、升华企业文化理念的基础上，形成了以“人心和善、家庭和睦、工作和顺、矿区和谐、天地人和”为内容的“五和文化”体系，唱响了“五和文化” 品牌，形成了底蕴深厚、内涵广博的具有张家峁矿业公司特色的企业文化品牌。

走好“文化引领棋”。神南张家峁矿业公司把“五和文化”的内涵和外延作为引领企业可持续发展的基石，不断挖掘文化理念、实施路径，形成了以“五和文化”为灵魂、以“三基建设”(基层、基础、基本功)为基点、以“五化管理”(安全质量标准化、生产组织科学化、经营管理精细化、党建工作深入化、文明创建常态化)为主导、以“三个亮点”(数字化智能化矿山建设、科技创新示范矿建设、五精及对标管理示范矿建设)为载体、以建设世界领先、中国一流现代化“五型”煤炭企业为目标愿景的具有时代特点、煤矿特色、张家峁个性的企业文化。用“五和文化”指导工作实践，凝练了队伍，实现了二元股东和谐相融，人与人之间和谐共赢，干群关系和谐相处，人与自然和谐共生。这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中，成为引领员工朝着共同方向前进的一面旗帜，并以其特有的强大力量把公司推向可持续发展的快车道。

走好“文化落地棋”。神南张家峁矿业公司积极探索适合企业文化建设工作的有效方法、有效载体和工作机制，使企业文化建设与安全生产、经营管理紧密结合，促进了各项工作稳步推进。在文化熏陶方面，通过内刊、广播、网站、牌板、微信平台等宣传渠道广泛宣传“五和文化”理念;通过编印《五和文化手册》，五和文化长廊展示，逐步把文化内涵渗透到公司的每个领域，使职工深入掌握“五和”文化的精髓，形成心灵上的共鸣，激发企业发展的内在活力。通过评选出“五和文化”品牌团队形象大使和岗位形象大使，树立了践行诚实守信、爱岗敬业、尽职尽责、乐于奉献、技术创新的典范，引导广大职工快乐工作。在文化融合方面，通过把“五和文化”与安全文化、管理文化、质量文化、廉政文化、行为文化相结合，把支撑体系渗透到各项管理机制中，实现规章制度人本化、安全质量标准化、生产组织科学化、经营管理精细化、党建工作规范化、文明建设常态化。通过全面实施“两化五精”管理，开展文明创建活动，准军事化管理，全员技术创新，员工技术比武等活动，搭建起员工成长成才的平台，激发员工活力，实现了安全生产深入人心，精细管理有章可循，质量标准化亮点纷呈，生产接续科学布局，企业发展循序渐进。公司先后荣获中煤政研会“企业文化示范矿”“五精管理样板矿”“企业文化品牌矿”等荣誉称号。