今年以来，煤炭市场景气度一路下滑，煤价持续低迷不振，煤企亏损面达九成左右，全煤炭行业遭遇“寒冬”。陕煤化集团神南柠条塔公司面临意犹未尽的煤炭市场“寒冬”，奋发有为，沉着应对严峻形势，安全生产态势持续保持，职工队伍思想稳定，得益于该公司近年来大力实施的“六项暖心工程”，让职工感受到“家”的温暖。

实施权益保障工程。首先，从严落实职工代表大会制度。根据《全民所有制企业职工代表大会条例》有关规定，制订了《柠条塔矿业公司职工代表大会制度》，在按期召开职代会、审议讨论企业经济运行方案、安全生产目标等重大事项、签订集体合同、对公司领导班子和班子全体成员进行民主测评的同时，突出抓好职代会提案的征集和办理工作。从2009年至今，该公司共召开职代会7次，征集有效提案112条，落实解决111条，有效提案的答复率达到了100%，落实率达到99%。其次，认真开展职工代表巡视工作。在坚持每半年组织职工代表对地面工业厂区和井下生产区域安全管理等工作进行一次全面巡视检查的基础上，从2014年5月份起，坚持每月随机抽选10名职工代表对职工食堂餐饮工作进行检查考核，现场打分，并根据得分情况，从严兑现奖罚。第三，全面实行司务、队务两级公开，先后制订了《柠条塔公司司务和队务两级公开管理办法》和《实施办法》，建立了公开体系，落实了公开责任，对司务公开栏每季度更换一次，对队务公开栏每月更换一次。

实施建功立业工程。近几年来，该公司以推进管理升级、提高经济效益为抓手，在全体员工中广泛开展“精优作业法”、“卓越管理法”和“岗位练兵”、“技能大赛”等活动，在区队之间广泛开展“安全警示教育”以及“群监员身边无事故”等六项活动，该公司安全精细化管理、质量标准化建设等多项工作走在了全国煤炭行业前列。同时，涌现出了一大批先进集体和模范人物。2012年以来，该公司先后命名表彰了4名劳动模范、30名十佳员工、30个先进集体、18个先进区队，其中有2名员工被评为神南公司和集团公司劳动模范，1名被选树为陕西省劳动模范。

实施素质提升工程。公司根据员工队伍文化结构状况和实际需求，做好员工素质提升规划，实施全员岗位培训的同时，重点抓了五项工作。一是深入开展创建学习型组织、争当知识型员工活动。以职工全员读书为载体，构建职工学习平台，于2013年4月建成了公司职工图书阅览室，在对公司全体员工实行全天开放的基础上，针对煤矿区队工作三班倒的特殊性，为满足基层单位职工读书需要，在各区队设立了17个职工读书角，扩大了职工阅读范围，形成了全员学习的良好氛围。2014年11月，在公司开展的“全员读书竞赛”活动中，有10名员工被评选为“读书明星”。二是以持证上岗为依托，加快专业技术人才和操作技能人才的培养，做到了全体员工每年轮训一次，人人持证上岗。三是通过采取与西科大、西北大联合办学形式，先后开办了高起专、专升本继续教育和MPA培训班，共有两百余人次参加了培训。同时，还选派60名中层以上管理人员，参加了中旭英才职业化特训班。四是在全体员工中开展了以“家”文化为主题的“企业核心价值观辩论赛”活动。

实施巾帼示范工程。本着维护女工合法权益的原则，签订了《女职工权益保护特别规定集体合同》。在全体女职工中广泛开展“巾帼示范岗”创建活动，组织女职工深入井口开展“送温暖，讲安全”活动11次，深入区队组织开展班前有奖答题活动6次。同时，不断活跃女工文化生活，组织开展了女职工趣味比赛、广场健身舞比赛等文体娱乐活动，开办了女职工瑜伽培训班、蛋糕制作培训班，形成了积极健康向上的文化娱乐氛围。该公司女工委先后两次被集团公司工会评为“先进女职工委员会”。

实施送温暖工程。公司创新“实施关怀文化、办理六件实事”，制订了《关怀员工实施办法》，从2012年以来，坚持每月为当月过生日的员工举办一次集体生日宴会，截至2015年6月，共举办了40次，累计有五千余人次参加，并给每人发放了200元的生日慰问卡;对举办新婚的223名员工送去了每人1000元的祝贺礼金;对99名子女考入大专院校的员工，共计发放助学慰问金26万元。对员工直系亲属去世，员工因工受伤或患病住院治疗和员工家庭出现各类灾害事故的，组织相关人员进行登门看望的同时，均给予1000至5000元的慰问金。同时，每年春节前夕，公司党政都给每个员工家庭直系亲属寄去一封新春贺信和1000元的慰问金。

实施文化精品工程。近年来，公司党政提出的“家文化”理念，立足文化引领聚力的战略部署，公司党政在提升企业文化建设品位的基础上，大力推进企业文化建设，在不到半年的时间里，一举取得了中煤系统“企业文化示范矿”“五精管理样板矿”“文明矿”和“企业文化品牌矿”四项称号，形成了用“家思维”理性对待走过的时光，理性思考未来方向的认知习惯。公司大力提倡把员工当成了亲人，讲责任、讲欣赏、讲尊重，路途上的问候、节假日的慰问、岗位价值的关注、衣食住行的体贴，均彰显了公司是家庭，家庭对家人的关怀。

公司“六项暖心工程”之举，使辛劳作业的职工们感受到了“家”文化的温暖，感受到了亲人般的关爱，排除了思想压力，理顺了心气，保障了安全，换来了家庭的安宁。虽然职工收入大幅下降，但是该公司持续保持了安全生产良好态势，职工坚守工作岗位思想稳定，在形势严峻的煤炭市场“寒流”中，步履稳健地向着集团公司、神南公司应对严峻形势的战略目标迈进。