今年以来，面对严峻的安全生产经营形势，攀枝花煤业集团太平煤矿着力加强企业文化建设，不断凝聚干群队伍，以“四心”引领促企业和谐发展。

亲情文化暖人心。太平煤矿注重抓好亲情文化，对出现“三违”职工采取亲情帮教的方式，感化“三违”职工，通过开办“三违”人员心理辅导班，深入“三违”人员家庭开展帮教等方式，用亲情的感召力，督促违章职工认清违章的严重性。

区队文化聚人心。面对严峻的生产经营形势，太平煤矿以打造区队文化为突破口，坚持抓好区队文化建设，在统一建立标准化学习室的基础上，运用党建信息化平台这一有效载体，不断拓展区队文化建设的内涵，通过开展互动式班前会、职工现身说法、形势任务教育、安全案例讲解等方式，不断凝聚职工队伍。

安全文化撼人心。为抓好安全生产，太平煤矿强化安全文化建设，通过开展表层文化建设，通过打造安全文化长廊、文化墙、文化图牌板的方式，引导全矿职工提高安全意识，结合实际，不断延伸该矿独创的入井宣誓这一安全教育载体，潜移默化地引导职工自觉增强安全意识，牢牢绷紧安全弦。

制度文化促中心。紧紧围绕安全生产经营中心，太平煤矿始终把制度文化作为促进企业发展的重要抓手，强化各项制度的落实与执行，按照“一分制度九分执行力”的理念，突出把安全生产经营各项制度落实执行情况作为检验工作成效的重要标准来抓，始终提升制度执行力，有效地保证了全矿各项工作的有序开展，为企业和谐发展奠定了基础。