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攀枝花煤业集团三管齐下打造矿区文化

文章来源:攀枝花煤业集团 作者:卢长福 时间:2015年11月17日 字体:

攀枝花煤业集团坚持以人为本,加强企业文化建设,努力建设具有“本土气息”的企业文化,使职工的凝聚力和向心力逐步增强。

用生动的主题教育牵引深化。公司大力弘扬时代的主旋律,开展了劳模学习活动。在矿区60年历程中,涌现出了亓伟、雷永、刘家瓒、吴明清等一大批具有鲜明时代特征的劳动模范,他们之中有参加过“夺煤保铁会战”的,有参加过煤炭部“上‘纲要’创水平”的甲级队,这些以当时人们崇敬的英雄命名的队伍,活跃在矿区的生产建设中,这些劳模走在企业发展的前列,是企业发展的脊梁,更是企业巨大的无形资产。通过学习劳模主题教育,加强了员工爱岗敬业的精神,弘扬了敬业、求实、开拓、奉献的时代特质和无私奉献、回报社会、热爱人民的爱国情怀,在全公司上下掀起了一股学英模的热潮。

用浓厚的文化氛围熏陶感染。矿区在长期实践中积淀了丰厚的文化底蕴,继承、培育和发展了各具特色的企业精神、优良传统和作风,在内强素质、外塑形象等方面发挥了积极的作用。公司花大力加强企业形象建设,该公司征集和整理了企业精神、企业目标、企业远景、企业作风等企业文化价值理念,由上自下,由下自上的反复修改、归纳、总结、提炼。通过企业征集企业文化用语,开展员工企业文化调查问卷,制作企业价值理念的标语、宣传横幅、电子屏、井上井下文化长廊、文化墙等建设,企业精神突出醒目,使员工时时受教育,处处受熏陶。

用有效的学习实践锤炼强化。公司加快“学习型员工、学习型班组、学习型企业”的创建力度,以“打造高素质的员工队伍,创建一流煤矿企业”为企业目标,重视员工队伍的学习实践活动,提升员工整体素质。坚持把企业文化培植作为企业成长的统一方针,做到企业文化培植与经济工作方针一体化、工作队伍一体化,并在实践中不断试探、总结、提炼企业文化培植的理论和体例,使矿区企业文化的内在不断成长。


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