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陕煤化集团神南张家峁矿业公司让安全文化常驻心间

文章来源:陕煤化集团神南张家峁矿业公司 作者:李潇洋 时间:2015年12月09日 字体:

近年来,神南张家峁矿业公司不断创新安全管理,重视安全文化建设,重点抓好安全理念引领、安全制度规范、安全培训强化、安全氛围营造,建立浓厚的安全文化,全面推进企业安全生产管理工作。

倡树先进理念

安全是煤矿的“天字号”工程,是管理的永恒主题。在张家峁矿业公司十年发展历程中,始终坚持“零死亡”的奋斗目标不变、坚持“安全第一”的定位不变、坚持“生命至上,安全为天”的核心理念不变。公司上下牢固树立“宁可少出煤,也不酿成安全事故”、“宁可减效益、也不以生命为代价”等安全理念,把安全工作置于“先于一切、大于一切、高于一切、重于一切”的位置,用制度标准约束行为,用先进理念规范行为,用优秀的行为习惯培育素养,以良好素养促进安全。同时,充分利用广播、网站、文化长廊等媒体,宣传贯彻安全法律法规,大力普及安全知识,唱响“井下文明生产、井上文明生活”;组织开展员工素质讲坛、培训,以多种形式、多种手段加大安全理念的宣传灌输、教育引导力度,有效提高职工安全素养,规范安全行为,筑牢思想防线,为安全文化落地生根营造浓厚的舆论氛围。

完善规范制度

“开年第一会是安全会,一号文是安全文”。这在张家峁矿业公司已经成为一项不成文的规定。

张家峁矿业公司不断建立完善安全管理制度,使干部职工的收入与安全直接挂钩,真正体现了安全就是最大的效益;在管理过程中,按照“谁分管、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,完善一级抓一级、一级保一级的垂直管理、逐级监督、相互钳制的安全组织体系;定期开展隐患大排查活动,加大现场隐患排查和“三违”的查处力度,实施超前控制;大力推行安全风险预控管理,落实安全办公会议制度,制作各工种危险源辨识卡和风险预控管理牌板,建立风险预控管理台账;坚持领导下井带班制度,严格落实下井时间和下井次数;通过安全奖罚制度,严格责任追究,促进各级各类人员安全责任的落实。

提升全员素质

张家峁矿业公司将安全教育培训工作与企业重点工作相结合,不断加大管理、技术、技能型人才的培训力度。采取“请进来与走出去”的形式,邀请一批专家学者、设备厂家技能型人才到公司进行现场授课,委派一批骨干力量到各先进企业、厂家学习先进经验、实践技能,邀请各部门优秀管理人员、技能工人对各工种人员进行专业培训;大力推广“师带徒”活动,通过师傅手把手指导,加强新从业人员、换岗人员对所从事岗位的了解和掌握;大力开展“岗位练兵”和“技术比武”活动,使职工在竞技比赛中相互切磋,在交流中提高业务技能,同时也为职工展示自身技能水平、学习先进技能知识提供了好的平台;坚持开展“3+1”读书学习活动、职工素质拓展讲台、中层管理干部拓展训练以及诸多的项目小组、竞技小组等活动,全面提升职工现场操作技能水平。通过全方位的促学体系,不断强化全员综合素质,提高现场管控能力,为全员参与安全生产,全员现场管控夯实了基础。

营造良好氛围

张家峁矿业公司始终坚持“以人为本”,把亲情教育融入安全管理之中,营造良好的安全生产氛围。通过建立安全文化走廊,在区队学习室、井下生产现场等员工生活工作沿线设立“安全寄语心灵驿站”,张贴全家福、亲人安全寄语、安全警示标牌等,为员工配发“亲情卡”,开展安全谈心、安全帮教、“三违”人员谈话等活动,针对个别员工心存麻痹大意的问题,组织开展“违章人员现身说法”,“违章案例回顾大讨论”、“安全在我心中演讲”、“签订安全责任书”等活动,同时,组织女工及青年志愿者,开展以“亲情呼唤安全、亲情关爱安全、亲情帮教安全”为主题的安全联保活动,用亲情的力量提醒员工安全生产、遵章作业,逐步形成了从个人到家庭、从班组到工作现场“四位一体”的亲情化安全网络,让广大职工切身感受到企业的关心和温暖,进一步增强企业的亲和力、凝聚力和向心力。


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