铜川矿业公司金华山矿不断扩大企业文化建设创建工作范围和工作实效，以物质、行为、制度和精神四个层次的文化建设为主体，聚精凝神，务求实效，让全矿干部职工切实感受到企业文化在安全生产、经营管理等各环节中所起到的巨大作用，真正为矿井实现脱困崛起目标提供有力支撑。

一是物质层文化拣精去奢。今年以来，该矿物质层文化建设以节约开支为前提，对文化宣传媒介和生活环境的硬件设施进行了补充修善。以“弘扬传统美德、共建和谐家园”为主题，将供应科外墙建成了和谐文化墙。在综合楼门口，建成了社会主义核心价值观文化墙;及时更换了办公楼院内外宣传橱窗内的牌板。工业区内，持续强化“五精”管理示范现场的打造和维护，将3212工作面、3112下顺综掘工作面、西一轨下、西二皮下分别打造成了精品工作面，在公司质量标准化检查验收中名列前茅。制作了“首席员工”、“技术革新”、“五精示范岗”、“毫米秒克厘示范岗”等展示牌板25块，完善了企业文化展厅内需要修改更换的板块、文字，顺利通过了中煤政研会专家组对五精管理样板矿的评价验收。

二是行为层文化刚勇精进。每月对基层单位干部职工的“岗位描述”进行抽查。组织基层单位的区队干部和班组长召开了“评优评差”活动意见征集座谈会，制定了《关于在全矿开展评优评差活动的通知》，积极开展了评选活动;每月对各单位评选工作进行检查，并在计划会上通报检查结果。不定期组织开展安全知识有奖竞答活动，提高了职工的安全意识。深入开展“百日安全”活动，坚定全年安全“零”目标不动摇。结合生产实际，制定了采煤、掘进、“一通三防”、机电运输、两堂一舍、物资供应等六个专业组的《五精示范岗实施方案》，并开展了示范岗培育工作，创建办每月对创建情况进行检查，年底，将对各示范岗进行审核和命名。开展了“事故案例讲评巡回宣讲”活动，提升了全体干部职工的自保互保意识。制定了技能展示、军事训练、班前礼仪、岗位描述、入井前安全确认、职工家属文艺节目演出等展示项目，并展开训练，取得了良好效果。

三是制度层文化研精究微。根据“五精“管理样板矿10大项主导要素，对各项工作任务进行分解，落实到了具体科室和单位。收集整理了”五精“管理样板矿验收相关资料，共整理“七路并进英雄行动”、“五精示范现场”、“三基九力团队打造”等各类文件资料汇编16项。完善了岗位工种的安全确认，强化了有计划的或常规性多人配合作业的安全确认，并对有计划的或常规性多人配合作业的安全确认进行了规范和检查，补充修订下发了《安全生产风险分析评估实施细则》。制定了《关于列队入升井补充规定的通知》。检查验收了前三个季度全矿区队班组建设工作开展情况、基层车间工会工作和区队“六五四”工作。对全矿基层单位上半年信访稳定工作进行了考核。“节日“期间，为全矿副科级以上干部发送了廉政短信和警示提醒语，同时对党员干部遵守廉洁自律纪律规定进行抽查。对全矿上半年的党风廉政建设工作进行了检查考核。对基层单位2014年6月至2015年4月集体活动经费使用情况进行内部审计。

四是精神层文化聚精凝神。开展了职工越野赛、免费送春联、春节秧歌表演、元宵节“猜灯谜、““庆三八、展风采”女工趣味运动会等文体活动，丰富了职工业余文化生活。在井口开展了为职工送清凉、安全知识有奖竞答及端午节为职工送粽子等系列活动。在采掘区队中组织开展了煤质管理知识考试，提升了一线职工的煤质意识。组织观看了《深入学习习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争的论述》光盘讲座和“三严三实”专题教育讲座，强化了党员领导干部养成良好作风的思想意识。做好了“兜底、大病、助学”三项救助工作，让困难职工子弟高高兴兴走进学堂，使困难职工感受到企业大家庭的温暖。

同时，宣传政策，解疑释惑，化解矛盾，做好棚户区改造分房期间的稳定工作及春节、安全生产月等特殊时期的矿区稳定工作，维护了矿区安定团结的良好局面，为全矿改革发展稳定等工作稳步迈进，凝心聚力实现脱贫解困目标奠定坚实的基础。