开滦集团钱矿公司深入贯彻落实集团公司、煤业公司“两会”精神，把企业文化提档升级摆在更加重要位置，作为在困难情况下强化宣传引领、激发创新活力、提升管理效率、实现队伍稳定的有效途径，充分发挥互联网技术手段普化、互动、迅捷、直观优势，不断拓展管理形式，为今后工作顺利开展搭桥铺路、开了好头。

一是发挥简便普化优势，为宣传引领拓展空间。建立“钱盈党宣”微信公众号，配合内部网站，立体开展政策解读、安全知识、前沿形势、典型事迹等宣传，从图片到文字，从宏观到微观，整体呈现钱矿上下主动作为、自强不息的奋斗状态，以及主力矿井讲责任、讲担当、讲奉献的精神风貌，使宣传工作向八小时以外拓展，向员工身边延伸。建立“钱矿团委”微信公众号，依托焦点、头条、悦读、生活、励志五大板块，发布矿区要闻、重点工作、形势任务、新鲜资讯等内容，弘扬主旋律，传播正能量。截至目前，“钱盈党宣”累计发稿158篇，“钱矿团委”144篇，广大员工主动关注改革动态、进行自我革新、争当岗位先锋的氛围日渐浓厚。

二是发挥交流互动优势，为创新创效搭建平台。以激发全员创新创效热情为出发点，以创新成果解决实际问题、普惠全体员工为落脚点，本着“大家的平台大家建”的原则，于年初建立“创新创意创享”微平台，由“五位一体”青年管技团队和团青骨干担纲主力，多次召开主创人员座谈会和基层副职汇报会，明确主旨，确立目标，健全机制，规范运作，把当下流行的“微信红包”作为特色激励手段，并将定期开展“创意达人”、“创意大咖”评选活动，鼓励全员参与，网罗大众智慧。广大青年管技人员创新创效积极性得到有效激发，共谋创新、共提创意、共享成果的风气正在逐步形成。

三是发挥真实直观优势，为保持稳定打开窗口。建立“我有话说”“线上会议室”等微信群，把团课、动态小会搬进微信群召开，最大限度整合员工碎片化时间，使员工在参与和交流的过程中勇于表达真实想法，使党建群团组织能够更好地挖掘员工中潜在的思想和生活问题，及时进行思想疏导和困难帮扶。针对当前严峻形势造成员工思想波动所带来的新问题，充分利用新媒体优势，及时了解分析员工群众内部深层次矛盾，实施精准引导、精准实策，为实现企业文化发展提供重要支撑。