去年以来，同煤集团燕子山矿企业文化建设工作要紧盯全矿各项工作任务，着力打造独具燕矿特色的企业文化建设新模式，增强了企业发展的核心竞争力，为助推矿井不断创新发展，共克时艰提供了不竭动力。

燕子山矿结合实际情况，把“我是燕山人，时时事事处处为燕矿”主题教育活动贯穿于企业发展的全时段、全过程，教育引导干部员工正确认识改革、稳定、安全、生存的重大意义，把干部员工的思想统一到集团公司和矿党政的决策和部署上来，提振应对危机的信心。同时，积极培育、挖掘、选树践行同煤理念的典型人和事，促进学习理念、践行理念的自觉性和主动性。同时将《燕子山矿精神文明建设指标体系》和《燕子山矿文明礼仪体系》纳入4E6S考核细则，进一步优化管理流程，强化员工行为管控。他们还积极开展一专多能人才培养、员工技术比武等活动，创建员工技能大师工作室，促进员工素质全面提升。并通过单身公寓楼修缮、员工食堂后勤保障建设等，不断提升环境硬件设施，改善员工生活条件，塑造良好的企业形象。

燕子山矿深入开展了以“五个规范化建设”、“理念践行在岗位”、“文化员素质再提升”和“巡查质量再提升”为内容的四个主题文化季活动，为企业文化建设激发了活力、催生了动力、营造了氛围、创造了环境。该矿一方面结合安全生产月活动开展安全理念宣教，进一步强化全员安全意识，深化安全理念认知，确保“井下安全、地面平安”。另一方面，结合经营管理中心工作，开展了“降本增效从我做起”小故事和漫画征集活动，要求围绕安全生产、创新争效、节支降耗等方面进行创作，对好的作品予以奖励，以此引导全员提升降本增效意识，提高经营管理质效。该矿制定学习计划，组织全体支部书记和矿文化联络员开展了“五个一”活动，即一次集中培训、一次集中考试、一次学习交流、一次调查调研、一次集中整顿，并对支部书记、文化员德、能、勤、绩、廉情况进行考核评价，有效提升了支部书记和文化员的综合素质。该矿进一步完善了工作巡查路线图，文化办成员对巡查时间、次数、巡查的内容点进行自纠，查找短板、发现不足、分析原因、制定措施、全面改进，有效保证了巡查内容、巡查次数、考核结果的真实性和公开性，提升了巡查质量。

该矿以“文化管人、制度管企”作为基层家文化的规范要求，一方面，引导基层员工以亲情、友情为纽带，凝聚起牢固的情感基础，对集体对单位始终满怀爱心、扎根留心;另一方面，引导基层员工自觉把个人的价值追求融入到本单位的工作实践中，凝聚起催人奋进的强大动力，建设风雨同舟的大家庭，形成独具燕矿特色的家文化。比如，在“安全之家”建设中，该矿把“安全之家”着力点放在基层、区队、班组和现场，放在提高安全主体意识上，不断创新安全主体意识，先后在全矿开展了安全组歌编唱、“安全动漫进队组、进现场”活动，将岗位作业要领、注意事项以及事故案例、事故隐患等内容以安全组歌、安全动漫、安全漫画等形式展现出来，让员工在潜移默化中接受教育，受到警示，并自觉在工作中规范行为，确保安全。