五一前夕，从陕西省庆祝五一国际劳动节暨表彰大会上传来喜讯，陕煤铜川矿业公司下石节煤矿综掘一队生产三班喜获“全国工人先锋号”殊荣，这是该班组继2010年被国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会、国家安全监察局授予“全国煤矿优秀安全班组”后，再次荣膺国家级最高荣誉。这支平均年龄只有32岁的年轻掘进队伍，用实力创造井巷开拓的辉煌战绩，用敬业奉献在百里煤海唱响了最美劳动之歌。

安全为先树标杆

企业安全生产的主体是人，人素质的高低直接影响着安全工作的好坏。综掘一队生产三班坚持走创建“五型”班组之路，以强化班组安全管理为基础，以制度建设为保障，以精细化管理为手段，坚持约束与激励相结合的工作方针，不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下功夫，努力在安全、精细、提高员工素质上做文章，坚持开展“每日一题，每周一课”和“班组长上好一堂技术课”案例分析、安全知识问答、技术革新、岗位练兵、技术比武等活动，制定激励机制，进一步提高班组职工的安全技术操作水平。

班长王高金走马上任的一年多时间里，继承和创新班组安全管理方式方法，按照“承诺，责任，追究，奖惩”四条原则，严格班组管理制度。严明包保制度，实现职工、安全、质量三包，通过推行班组“2333”安全流程控制体系，达到自我约束和相互约束的“双向管理”为目的。落实班前、班中、班后“三三整理”安全工作法制度，形成了一套自我检查、自我整改、自我落实的安全闭环管理模式，通过全方位、不间断的教育引导，营造浓厚学习创新氛围，增强班组职工安全意识和责任意识，提升班组成员的综合素质和业务能力。

在该队学习室，一张张洋溢着温馨幸福的全家福摆成一个福字和安全嘱语一起悬挂在门口，在心里更加牢记家人期盼安全的嘱托，时刻把安全放在第一位，这也是该班组坚持亲情化管理模式的亮点之一。他们在班组内部开展家访谈心、一帮一活动，交流思想动态，以老带新，以先帮后，帮助他们解决后顾之忧的同时也带出了一大批独当一面的技术能手，安全至上的理念也成为大家的共同追求。

井巷开拓当先锋

作为井巷开拓的急先锋，班长王高金带领班组职工坚持一切从工作实际出发，明确提出在搞好安全的前提下重点突出抓好工作任务和工程质量，保证单班掘进进尺、工程质量、安全质量始终保持较高水准。不断优化工序作业流程，加强综掘机超前维护管理，坚持对手交接班，保障设备安全高效运行。落实班清日结制度，每班严格按照进尺和排数双向考核，并设综合效益奖，对任务完成好、工程质量高的班组奖项奖励，让实干者得到实惠。全班职工团结奋战，保安全，打进尺，抓质量，2015年，该班组掘进进尺达到2541米，再次刷新全矿巷道掘进的新纪录。

今年三月份，为有效缓解矿井生产接续紧张的不利局面，该班组积极投入到220掘进会战，坚持主动出击，积极克服人员紧张、工程量大、井巷来压频繁等难题，按照分层掘进的施工方法，先人工用洋镐先掘好顶部，锚杆支护到位，再利用综掘机整体掘进，严格落实敲帮问顶作业制度，发现空顶部分提前打好临时支护锚杆进行有效固定，采取每排打四组锚网索联合支护的施工工艺增强顶板的安全可靠性。及时缩小综掘机循环进度，每打一排及时支护到位，做好支护连接处理。班干部坚持苦活累活冲在第一线，带领班组职工以月进尺102.8米的优秀成绩超15.6米完成了当月会战任务，单班各项经济指标达到下石节矿乃至全公司一流水平，用实际行动诠释敬业奉献精神。

以质为本创一流

如果说安全是企业生存的前提，质量就是企业发展的根本。生产三班始终将工程质量放在与安全同等的位置，班组职工紧盯关键环节和重点部位，完善机电设备三大保护，突出顶板、锚杆支护、连网工艺、巷道成型等工程质量管理，班长、质量员、验收员、安监员每班现场确认到位，形成安全质量精细化管理格局。

班组坚持“三直一净两畅通”和“五点六线”的作业标准，有效杜绝返工造成的浪费现象。落实毫米验收关，按照“班评估、旬检查、月验收”考核的原则，严格执行30%的安全质量标准化结构工资制度，每月落实评优评差奖罚制度，用经济杠杆调动了职工搞好安全质量标准化工作的积极性和主动性，保证工程质量全部达到优良品，全员合力打造精品亮点工程，为矿井实现可持续发展筑牢了根基。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。经过一次次水与火的锻造，汗水与意志的磨练，造就了综掘一队生产三班这支攻无不克战无不胜的全国工人先锋号，他们常年奋战在千米井下，用无悔的青春搏击煤海，用行动诠释出新时代煤矿工人特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献的铜煤精神，他们的事迹不像英雄人物那样惊天动地、催人泪下，但他们忠于企业、精于专业、脚踏实地的敬业精神同样让人动容，他们就是新时期勤于学习、勇于创新、团结协作、乐于奉献的时代典范。