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陕煤化集团神南柠条塔矿业公司“学、查、练、讲”四驱并进让安全生产月有声有色
为迎接好全国第十五个安全生产月,6月1日上午,陕煤化集团神南柠条塔矿业公司紧扣”强化安全发展观念,提升全民安全素质”的主题,快速启动各类主题活动,以非高危安全管理体系构建为主线,党政工团妇各级组织多维发力,通过采取“学、查、练、讲”灵活多样的形式和内涵深刻的内容的宣贯落实,确保该公司在新的弹性工作制下的安全生产月有声有色。
学中践,让安全知识全面化。该公司以女工井口“送清凉、讲安全”的行动掀起“学法规、学案例、学常识,学文化”的热潮,在答题竞赛、考试等常规动作基础上深入开展走基层、到井下、进班组的安全知识咨询和群众安康杯竞赛活动,让全员有兴趣学,有目标学,有步骤学,并把普及到的安全知识在实际操作中来消化吸收,最终在各级管理人员中转化为系统的“所有事故都是可以预防”的超前预控思维模式和全方位、全时空、全覆盖的非高危本安型安全监管体系;在全体员工中转化为可深植的”100-1=0”安全价值理念,实效化的安全素质技能和规范化的安全行为习惯。
查隐患,让安全现场透明化。该公司按照《煤矿重大灾害防治和有效防范重特大事故工作方案》、新《煤矿安全规程》和《非高温安全闭锁“155”管理体系考核办法》等文件规定,要求各单位对作业场所和生产环节进行全面细致的三级隐患排查,同时结合公司开展的一通三防、机电运输、防治水、火工品、雨季三防等专项检查和岗位作业过程控制考核督查,将作业现场的隐患治理到位,特别是针对节假日放假导致的频繁复工复产的新形势下要严格落实各级管理人员带班和区队长下井跟班制度,加强重点部位和关键环节的安全督查,及时掌握现场状态,协调处理各类问题, 将隐性的、活动的绝对安全隐患通过精细化排查、可视化监管转变成显性的、静止的相对安全要素。
练本领,让安全应急流程化。该公司一方面认真抓好应急演练,紧抓应急履职、预警及信息报送、应急响应、处置措施4个关键环节,从方案审批、人员培训、过程评估、效果总结和预案完善5个方面做好细节处理,突出实效地针对火灾、透水、顶板、运输等重点项目展开应急演练,并以此为契机逐步完善改进矿井整体应急处置能力。一方面以情境体验、心理疏导、岗位应知应会,危险源辨识等为形式,借鉴山东能源集团肥城矿业公司安全心智模式培训,创新开展员工安全素质拓展训练,切实提高安全应急技能和自保、互保能力。
讲故事,让安全教育可视化。该公司在以往组织观看各类警示教育片基础上,利用好班组这个平台,开展“现身说法、警醒自己,教育他人“的安全教育活动,通过整理筛选公司以往触碰红线”三违“人员或涉险作业人员的违章资料,由安全管理部等相关部门把关,将具有警示教育作用的资料整理汇编成典型案例,利用班前会或周五安全学习时间,组织人员到各单位、各班组演说真实的故事并和大家交流心得体会,用这种有原形可看、有原理可悟,有经验可学的可视化教育的方式让全员时刻绷紧安全弦,积极加入到”反三违,保安全“的行动中,为非高危本质安全型矿井建设先做先行。