同煤集团漳泽电力工程公司把文化阵地建设作为“职工小家”建设的重要组成部分，从组织领导、物质保障、基层文化等方面进行加强管理，创新思路，让职工更加直接、更加真切地感受到“家”的温暖。

公司一是广开阵地建设的经费来源，通过上级支持、工会经费及行政拨款等途径多方筹措资金，不断增加资金的投入，来满足文化阵地建设的需求。二是想方设法保证职工活动室现有设施的充分利用，采取分会轮流值班交接管理的形式，对职工活动室进行管理和维护，提高了活动设施的利用率，切实做到设施的充分利用和规范管理。三是逐步延伸驻外维护项目的文化设施，建立了乒乓球、羽毛球等活动场地，成立了数量充足、品位高雅的“读书角”和“职工书屋”，满足了职工日益增长的精神文化需求，为职工文化活动提供了必要保证。四是加大劳模创新工作室的创建力度，突出创新和攻关两大核心要义，通过创新工作室这一平台，吸引和凝聚不同专业、不同岗位的技术能手和创新人才，着力解决技术难题，推动技术进步和创新发展。