去年以来，面对煤价下跌、成本下降的严峻形势和企业安全生产和员工思想变化实际，同煤集团同忻矿党委紧紧围绕中心，服务企业大局，加强理论学习，强化形势教育，营造和谐氛围，扩大对外报道，加强舆情监控，统一了思想，凝聚了合力，振奋了精神，提升了全矿干部员工应对挑战、攻艰克难的勇气，凝聚了企业发展的强大合力和尽职履责的坚强动力。在最近同煤集团召开的新闻宣传工作例会上，该矿被评为2015年度宣传思想工作标兵单位。

一、大张旗鼓，营造人心思进的发展氛围

2015年以来，面对国家经济增速放缓、煤炭市场持续下行、企业安全形势复杂等诸多困难和挑战，全矿加大氛围营造的力度，大力营造人心思进的发展氛围。以支部为单位，围绕“市场形势怎么看、廉政建设怎么看、工资收入怎么看”主题举行了大讨论，提高认识、统一思想、凝聚共识。利用OA无纸办公系统《新人新事简报》、《企业文化简报》和三个LED大屏幕、廉政教育基地、安全文化长廊、企业文化灯箱、多功能教室“一系统、两简报、三屏幕、四平台”，将各类宣传标语及先进典型、工作经验等相关内容在全矿大力进行宣传，对员工进行潜移默化的影响和教育，形成比、学、赶、超的良好氛围。还将阵地由本部拓展到外委项目部，由地面延伸到井下，由室内扩大到室外，实现了全方位、立体式的全覆盖。

二、因势利导，加强经常性形势任务教育

结合煤炭市场形势和员工思想实际，组织副总以上矿领导分成19个宣讲组，深入基层各单位及项目部三个班前巡回讲形势、讲任务，提升了大家的思想认识。利用同忻之声广播，每天早中晚三个时段，宣传国家宏观经济形势、煤炭市场发展趋势、企业经营管理态势，还将广播搬上了班车，使全矿员工无论身在矿上还是坐在班车上，都及时了解掌握国情、行情、企情。还开展了国学讲堂，传播国学文化，让大家学国学、悟国学、用国学。针对企业工作任务及员工思想实际，还及时刊发评论，有针对性的引导员工思想。

三、常抓不懈，抓好全方位政治理论学习

矿领导班子带头学习十八大精神、十八届五中全会精神等，严格中心组学习制度，制订了10分制的考核制度，对迟到或笔记不全、无故不参加的相应做出0.5-2分的处罚，对因公出差、下井带班等情况未能参加的人员，进行补学，并与矿领导经营目标一体化考核挂钩，每月进行一次考核，确保了学习质量和效果。各支部严格“一课三会”制度，认真组织员工进行社会主义核心价值观、党的路线、方针政策等政治理论学习。使全矿干部员工在思想上、政治上、行动上始终能与党中央、上级保持高度一致。还建立了矿、支部、员工三级QQ群，利用手机微信发送十八届五中全会精神等中央、省主要会议精神。举办了“十八届五中全会精神知识竞赛”活动，用全会精神凝聚干群共识，指导工作实践，坚定道路信心。

四、创新方式，加大对外宣传报道的力度

针对部门人少的实际，该矿创新思路，采取“借船出海”的方式，借摄影师手中的镜头、记者手中的文笔，加大对外的宣传报道。还采取与媒体合作，采取冠名的方式，进一步提升企业的知名度和影响力。对内向各支部、职能部门层层下指标、个个定任务，对宣传报道任务实行量化分解、完成情况实行量化考核，加大对外宣传报道的力度。还采取部门联合的方式，深入基层采风，对通讯报道实行资源共享。2015年，全矿累计对外宣传报道657篇，创该矿对外宣传报道历史新高。其中，在中国矿业报、新华网等国家级媒体刊登11篇，中国煤炭网、中国煤矿文化网等行业级网站刊登77篇，在山西日报、山西电视台、黄河网等省部级媒体刊登19篇，在大同日报、同煤日报、大同电视台、同煤网站等刊登187篇，在同煤画报、同煤信息与调研等媒体刊登32篇，同煤网站同忻子站刊登257篇，在对外展示企业好形象的同时，极大提高了企业的知名度和影响力。

五、四级联动，做好新网络舆情监控工作

该矿十分重视做好网络舆情工作，针对全矿用工特点和实际，建立了同忻矿网络舆情监控组织领导机构，并将各项目部纳入到网络舆情组织体系。建立了信息员、各单位书记、矿职能部门、矿主要领导自下而上的四级网络舆情体系，由各单位信息员每天动态从同煤吧、同忻吧、大同吧等贴吧及微博、微信等网络媒体搜集掌握本单位网络舆情信息，按舆情的大小划分进行处置。选拔政治觉悟高、口才表达好、宣教能力强的信息员及时做好网络舆情的解释工作，消除影响和误会。还建立了网络舆情工作月例会制，网络舆情信息日报制，网络舆情经验季交流制，针对不同时期的网络舆情重点，有针对性的对网络舆情工作进行安排部署，提前做好预防工作。坚持网络舆情信息零报告制度，对舆情工作中表现好的单位和个人及时推广经验做法。