金黄庄矿业是由山东能源新矿集团控股的煤矿企业，坐落在安徽省宿州市萧县刘套镇万亩桃园之中，每逢桃花盛开，芬芳扑鼻，身处矿山如入仙境一般，使人好不惬意。该矿年设计生产能力45万吨，现有职工378人，目前正处于联合试运转阶段。在矿井建设过程中，他们始终坚持推进以“灾害治理、装备升级、双基建设、培训提素、提速提效”为重点的安全高效矿井建设和以“创先争优、清廉兴企、综合治理、信访稳定、和谐民生、和谐劳动关系”为重点的幸福企业建设，连年实现安全生产，先后荣获集团公司 “安全生产先进单位”、“文明单位”、“干事创业先锋党组织”等荣誉称号，2015年荣获“全国煤炭系统文明矿井”称号。

超前防控，科学治灾

“煤与瓦斯突出”是该矿面临的最大自然灾害，在加强文明矿井建设的过程中，他们始终把防灾治灾作为保障员工生命安全的第一要务，以“安全治灾、科学治灾、经济治灾”理念为引领，与自然灾害作着顽强的斗争。

作为新建矿井，由于当初没有适合自身矿井特点的“双突”灾害治理经验可以借鉴，所以他们一直在边学习边探索边治理中艰难前行。通过与平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心合作开展瓦斯治理专项技术攻关;对标学习推广“两淮”矿区先进的瓦斯治理经验;成功移植嫁接集团公司先进的安全管理理念和质量标准化标准;建立瓦斯实验室和通防技术培训中心，强化全员教育培训;成立以大学生防突队为主力军的专业化“双突”灾害治理队伍;完善专家会诊、专业治理、安监验收的“三位一体”隐患排查体系;持续创新优化灾害治理工艺，攻克了一个又一个难关，使“双突”灾害治理工作在短时间内取得了显著成效，演绎了从认识模糊到理念创新、从婴儿学步到技术优化、从无从下手到规范管理、从合作治灾到独立治灾的完美嬗变。

期间，他们坚守瓦斯治理“十条红线”，建立矿井数字化、信息化及实时在线的监测监控系统，对井下瓦斯、水等情况进行全方位检测、自动分析，确保灾害发现无延时、无疏漏，做到了超前防控，自建井以来杜绝了瓦斯事故，实现了瓦斯零超限。

装备升级，实现“三化”

提高装备水平是实现本质安全生产的重要手段之一。他们始终高度重视装备升级在安全生产中的作用，应用安全可靠、经济适用的新设备，打造“采掘生产机械化、辅助运输自动化、监测监控数字化”的安全高效现代化矿井。

采掘生产机械化。回采工作面应用无链电牵引采煤机，配套应用两柱掩护式液压支架，能够满足1.4米至4米煤层综合机械化开采。掘进工作面立足于提速提效，打造了以大功率硬岩掘进机为主与皮带配套的岩石快速掘进作业线，以半煤岩掘进机为主与皮带、单轨吊配套的半煤岩综掘作业线，掘进机械化率达到100%。

辅助运输自动化。应用单轨吊集装箱运输模式，形成一部机车从井底车场到头面的单轨吊网络化运输格局，消除了传统辅助运输环节多、设备占用多带来的不安全因素。建立“煤矸一体化”运输系统，充分利用采区和主井原煤运输系统运送矸石，实现煤矸分储分时分运。

监测监控数字化。构建“矿井生产—安全监测—调度管理”信息网络一体化平台，研发综采工作面生产过程监测监控自动化技术与系统、大型固定设备无人值守自动化监测与控制系统、提升运输全数字控制技术与系统，形成集煤炭生产、设备运行、生产调度、工业视频、人员定位、安全监测监控等10余个子系统于一体的信息化网络体系，实现了矿区资源与开采环境数字化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理决策科学化、指挥与办公系统自动化。

“双基”建设，强基固本

坚持“抓基层、基层抓，强基础、基础强”，牢固树立“朴素的、本质安全的、以人为本的质量标准化”理念，注重质量标准化内涵式提升，大力推行精细化管理，重点抓好了工程质量、安全质量、工作质量、设备质量、操作质量等方面的达标工作，推进了动态达标和岗位达标。开展了“安全诚信体系建设年”活动，建立健全安全诚信考核机制和诚信档案，强化安全履职和诚信考核，构建了安全诚信工作体系;全面推行安全风险预控管理，切实做到对各类安全风险的超前评估、超前分析、超前预警、超前防控;推行员工“安全诚信绿卡”准入制度、签定安全承诺书、张贴安全诚信“全家福”、举行下井“安全诚信承诺”宣誓仪式，努力实现职工被动安全管理向自主安全管理的转变。

强化培训，提高素质

“培训也出生产力”是该矿始终尊崇的管理理念，他们不遗余力加强安全教育培训基地建设，建成“宿州市安全教育培训中心”，探索出了“与宿州市煤炭局联合办学+远程在线教育”的安培新模式，定期组织职工上机学习和参加在线培训，使全员培训率、培训合格率、持证上岗率达到“三个100%”，为矿井安全发展提供了有力的人才支撑。同时，为增强培训效果，积极采取案例教学、视频教学、专家讲堂、井下课堂等灵活多样的培训形式，并持续开展岗位练兵、以师带徒、管理人员上讲台、绝技绝活大比拼、岗位职责描述、作业环境描述、开工安全确认、操作流程手指口述、岗位动态危险因素分析预控等活动，增强了职工的岗位认知及自我安全防范意识。

党群共建，和谐发展

党建铸魂夯基础。基础不牢，地动山摇，尤其在煤炭形势持续低迷的严峻形势下，每个企业都将面临凝心聚气的巨大压力，党建工作的核心作用更加凸显，该矿把党建工作作为“灵魂工程”，级级抓、层层抓，持续提升工作效能，切实发挥了为企业“把关定向、保驾导航”的作用。一是加强领导班子建设，建立了中心组学习制度，定期召开民主生活会对班子进行自我诊断、自我革新、自我修正，提高了班子的凝聚力和战斗力。二是加强了基层党支部建设，建立了党支部晋位升级的长效机制和“四五五五”党建工作机制，加强了对党支部书记和党员的学习培训，坚持了“三会一课”和“双述双评”制度，开展了党支部向党总支和党员，党员向党支部“双向承诺”活动，使党支部的战斗堡垒作用发挥比较突出。三是深入开展“三严三实”教育实践活动和“两学一做”学习教育。在注重学习的同时，重点在“做”上下功夫，为做合格党员建标准、搭平台，一方面组织开展了争创“五型”党支部、争做“五星”合格党员活动，以提高素质、转变作风为重点，以“求生存、谋发展”为目标，按照“巩固、发展、创新、提高”的新要求，努力打造“安全生产型、治亏创效型、科技创新型、清正廉洁型、和谐稳定型”党支部，调动全体党员积极性，争做“学习之星、业务之星、服务之星、奉献之星、自律之星”合格共产党员，不断提升党员队伍的综合素质;另一方面在全体党员和职工群众中开展了“结对互助”活动，公司领导班子党员每人与5名以上职工群众结成互助对子，副科级以上管理人员党员每人与4名以上职工群众结成互助对子，其他党员每人与2名以上职工群众结成互助对子，在学习党的基础知识、业务知识、公司各项规章制度、安全规程，提高业务技能等方面发挥传帮带作用，在了解掌握职工群众思想动态、解疑释惑、帮扶解困、理顺情绪等方面发挥桥梁作用，实现党员与群众互帮互助、共同提高。

宣教创新聚合力。持续强化“三讲两树”形势任务教育。形势越困难，越需要壮大主流思想，凝聚发展共识。围绕集团公司开展的“三讲两树”教育实践活动，采取“深入学、层层讲、精心论、对标比、人人提、广泛树”等措施，对全体干部职工进行全时空、全覆盖、多层面、多角度的形势任务教育和信心传递，让广大干部职工认清形势、理清优势，澄清思想、明晰方向，内树信心、外树形象，凝成了改革脱困、转型发展的强大合力。持续创新宣传思想工作载体。主动适应大数据时代特点，推动传统手段面对面与现代媒体点对面、点对点有机融合，利用网站平台，自主开发了手机APP客户端，将网站搬上手机，并注册了微信群、QQ群，扩大了受众面，实现了思想政治工作的对象化、分众化、互动化，并积极发挥新媒体广覆盖、传播快的功能，使宣传效果倍增。克服人员较少、职责多元、工作面广量大的不利因素，创新实施“专兼结合、点面衔接、上下联动、协同发力”的网格化宣传思想工作模式，加大宣传思想工作力度，积极传播公司正能量，扩大了公司的社会影响力，凝聚起了强大的工作合力。

廉政建设健肌体。加强反腐倡廉制度建设，健全完善了招投标、业务招待、费用报销、物资管理等有关管理制度，规范了业务招待和费用报销流程;不间断开展廉洁文化教育活动，定期组织管理人员观看党风廉政建设警示教育片，及时传达学习上级关于违反八项规定问题的通报，组织新提拔干部进行集体廉政谈话;把作风建设纳入管理人员业绩考评的重要内容，并注重考评结果的合理运用，严格执行党员干部婚丧嫁娶、喜庆事宜报告备案和领导干部报告个人事项制度，持续开展“四风”问题督查整治活动，避免了“四风”问题的反弹;以预防职务犯罪为出发点，加强了廉洁效能监察工作，纪检部门对公司煤炭销售等工作进行了全程监督和效能监察，营造了风清气正的发展环境。

群团发力促和谐。群众安全工作有序开展。以“安康杯”竞赛和群监安全竞赛为抓手，坚持每月组织开展群众安全检查，经常性组织女工家属协管员到井口送温暖、送清凉，定期开展严违帮教;创新实施了“严违”复盘分析制度;在每年的“六月安全月”活动中，都组织开展丰富多彩的安全文化宣传教育活动，积极营造浓厚的安全生产氛围。民主管理工作不断规范。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，定期签订工资集体协议，开展领导班子和领导干部民主评议工作，重视职工代表提案征集工作，建立了职工代表巡视制度，职代会的各项职权得到了有效落实;坚持矿务公开制度，制定下发了《矿、区(科)、班务公开民主管理工作实施意见》，定期组织开展区班务公开检查，阳光维权行动深入人心，职工的知情权和监督权得到保障。信访稳定工作得到加强。积极推行阳光信访和信访代理工作机制，将信访稳定责任进一步延伸传递到基层班组;开展了信访信息定期报送和矛盾纠纷排查活动，对排查出的不放心人物实行重点管理、专人盯防;以矿长(书记)信箱、网络民声通道、微信群、QQ群、信访接待室和调查问卷等为重要载体，健全完善了信件、来访、短信、电话、网络舆情处理机制，进一步拓宽了信访信息渠道，有力地防止了信访苗头的滋生。职工文化建设彰显活力。在资金困难的情况下，依然加大对职工文化建设的投入，建成投用多功能体育场、职工书屋和电子阅览室，建立了全天候职工活动中心，开辟了多处体育健身场所;成立了篮球、羽毛球、乒乓球、台球、书画、钓鱼等六个文体协会，为活跃和丰富职工的文化生活搭建了重要平台，实现了职工精神生活不滑坡。群众性创新创效活动渐成风气。深入开展“求生存、谋发展”金点子征集活动，广大职工围绕安全生产、质量管理、生产技术、经营管理、煤炭营销、人力资源、党群管理、后勤保障、财务资产、物资管理、降本增效、节能降耗等关乎企业生存发展的方方面面，积极建言献策，为公司改革脱困出主意、想办法，表现出了高度的责任担当意识;同时，小改小革和五小创新成果也不断涌现，在公司治亏创效中发挥了积极作用。女职工权益得到有力保障。深入推进素质提升、建功立业工程，组织女职工积极开展岗位练兵、技术比武和“巾帼建功助力增效”等活动，涌现出了一大批巾帼建功立业示范岗和建功立业标兵。共青团优势得到凸显。组织团员青年围绕企业安全生产经营任务，开展了“十比十不比”岗位实践活动，青年志愿者服务队大力弘扬雷锋精神，定期组织开展志愿服务，在服务企业建设发展中发挥了生力军和突击队作用;在与当地乡镇团组织联合开展的“手拉手”爱心传递活动中，青年志愿者服务队更是发挥了融洽地企关系的桥梁和纽带作用。

以人为本，共谋幸福

该矿以幸福企业建设为目标，积极倡导健康文明生活方式，把“快乐工作，健康生活”作为工作的出发点和落脚点，坚持“越是在困难时期，越要关心职工生活”的原则，下大力气解决与职工日常生活密切相关的实际问题。引入竞争机制，改善职工就餐条件，对食堂物资实行了统购统储，并定期对饭菜质量、服务质量、食品安全、公共卫生进行检查，确保让职工吃得放心;改善职工住宿条件，增设女职工和双职工专用宿舍，开放租住房和探亲房，最大程度满足了职工住房需求，并积极开展“文明宿舍创建”活动，确保让职工住的舒心;满足职工的精神需求，以文体协会为载体，在引导职工自娱自乐、强健体魄的同时，按照“逢节有活动，一节一主题”的要求，经常性组织开展丰富多彩的文体娱乐、读书学习活动和全民健身运动，确保让职工玩得开心。在煤炭经济异常严峻的形势下，坚持开展为职工生日送祝福和为困难职工送温暖活动。近两年来，共发放“职工生日祝福卡”694份，支出生日祝福金69400元，举办电影晚会100余场次，走访慰问和救助困难职工82人次，发放慰问金、救助金4.71万元，建立困难职工临时小额借款基金，共发放小额借款6.1万元，让职工心情舒畅;实行了“职工带薪年休假”和“集中休班”制度，让职工能有更多的集中休息时间办自己想办的事;加强了地企文化共建，定期与地方政府、学校组织开展体育、书画联谊活动，经常为驻地敬老院老年人进行健康查体、赠送生活和健康用品，增进了地企友谊，和谐了地企关系，让文明幸福之花香及四方。