同煤集团燕子山矿以文化为载体，发挥文化张力，深挖文化潜力，铸造文化品牌，彰显文化内涵，奏出安全强音，促进了企业和谐稳定、健康发展，延长了安全生产周期。

“教育”唱准安全基调。燕子山矿主动打好“安全文化牌”，大力营造安全氛围，强化员工安全意识，提升安全文化理念，使员工自觉按章作业，远离“三违”。用身边人、身边事说明事故的危害性，安全的重要性。并定期进行安全知识竞赛和有奖问答。及时开展“我为安全献一策”活动，号召员工结合工作实际，联系井下现场，谈经验，说教训，出良谋，为安全建言献策，对排查事故隐患，遏制事故苗头，促进安全生产起到推动作用。通过播放安全事故警示片，提升员工安全意识，营造安全舆论氛围。让员工家属参与安全协管帮教。通过让家属和员工共同观看安全事故教育片，使家属理解亲人在井下工作的辛苦和所处的危险环境，细心叮嘱员工在生产中注意安全，自觉筑牢防事故的堤坝;家属主动营造温馨和谐的家庭生活氛围，使员工心无旁骛、精力集中，全身心安全生产，安全管理真正触及到员工心灵。

“制度”演绎安全曲谱。燕子山矿健全完善安全生产目标管理、各级负责人责任制等制度，制订出台《安全生产目标责任制考核办法》，把安全管理、生产任务、设备管理及材料消耗、文明生产等方面明确工作目标。修订《安全检查管理规定》、《隐患跟踪整改落实闭环管理规定》等制度。对领导干部安全目标责任考核，做到横到边、纵到底，全方位，多层面，安全管理纳入制度化、科学化轨道，整体水平不断提高。

“现场”弹出安全和弦。燕子山矿积极做员工的思想工作，教育员工消除麻痹、蛮干等不良情绪和行为;针对少数员工对安全管理工作的不理解和过激言辞，青监岗员和群监员从容应对，工作从未因挫折、困难而打“退堂鼓”，而是在坚守原则、按规章制度办事的前提下陈述三违的危害性，安全的重要性，叫响“遵章光荣、违章可耻”的口号;对员工在安全生产方面提出的合理化建议和意见，耐心听取，细致分析，精心研究，科学采纳，促进了本员工作的开展和现场的动态管理;为了把现场的安全状况监督到位，青监岗员和群监员深入井下掘进面和综采工作面，皮带运输巷等各个场所，查隐患、找问题、促整改，做到眼常看，脑常想，手常记，脚不停。