今年以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿坚持面向区队班组，面向井下现场，面向重点岗位，打好“安全文化牌”，从源头上夯实安全管理基础，筑牢安全防线，起到了较好效果。

该矿根据基层区队职工队伍的实际情况，切实把宣传灌输“安全为天、珍爱生命”、“煤矿事故可防可控、必防必控”、“瓦斯超限就是事故”、“平安、健康、零伤害”等安全文化理念作为重点工作来抓，筑牢思想根基，打好思想基础，通过开展安全警示牌、安全标语、井下安全广播、安全大讨论等有效形式，强化职工队伍的安全意识。

强化职工行为规范，深入推行安全精细化管理、“手指口述”安全确认、“白国周”班组管理法等，健全班组和职工队伍安全行为准则，对安全效果好、防范意识强和团结协作的优秀班组和个人及时进行通报表彰;对安全意识淡薄，违章操作、令行不止的发现一起，查处一起，绝不姑息迁就，不搞下不为例，不断增强安全管理的超前性和预见性。

采取多种形式，充分利用职工学习会、班前会组织职工学习川煤集团、达竹公司和柏林煤矿编发生的“三违”、安全事故案例，采取机关管理人员挂钩包队进行宣讲，增强职工队伍安全防范意识。安全标语醒目、规范，标识清楚、动人，将“家人寄语”、“职工格言”、“妻子盼你归、孩子盼你归”等温馨提示语镶嵌在井口和上下班的路上，让职工天天能够看得见，唤起职工的忧患性和紧迫性。

结合井下生产实际，坚持“生命至上、安全为天”的安全观，事事处处高标准、严要求，实行安全生产与职工收入挂钩，把安全效果与职工收入进行考核，并制定了具体的考核办法，继续推行了机关安全包队人员和基层区队队干每日安全履职考核，实行安全生产互保、互防管理机制，严考核、硬兑现，激发矿、科、队、班组四级人员敢抓、善管的联动机制，落实责任的针对性和及时性。