传承一建文化 建设文化一建

近年来，阳煤集团宏厦一建企业文化建设工作稳步推进，正逐步实现由“一建文化”向“文化一建”转变，阳煤集团宏厦一建的企业文化已经渗透到每名干部职工的心中，一建人正在用实际行动践行着阳煤集团宏厦一建的企业文化。

结合形势任务教育，加强企业文化宣贯。一直以来，形势任务教育是阳煤集团宏厦一建党委主抓的重点工作。特别是2013年以来，阳煤集团宏厦一建党委始终围绕安全、经营、生产、党风廉政建设等主题开展形势任务教育，并举办了“四保三大”“自我认识、认识自我”“众志成城战危机、凝心聚力谋发展”等大讨论活动，收到有价值的心得体会、调研报告270余篇。面对严峻的经营形势和被动的安全局面，阳煤集团宏厦一建党委宣传部集中力量开展了以提振干部职工执行力为核心，同舟共济、同心同德战胜困难为重点的系列形势任务教育，利用公司内网、电子显示屏等媒体，向干部职工讲形势、讲任务、讲举措、讲出路。同时，宣传报道各项目部在形势任务教育中形成的经验和举措。公司要求，各机关部室利用周五学习例会的时间，各项目部充分利用“二五”安全活动、班前班后会等形式和中心组理论学习，由各级领导亲自上讲台宣讲形势，进一步坚定干部职工化危为机、逆势而上的信心和斗志，为战胜危机提供强大精神动力和思想保证。

推进“一员三区”建设，有效提升企业形象。2015年以来，阳煤集团宏厦一建以建设行业一流的现代化矿井施工企业为宗旨，把企业文化管理理念融入到安全生产经营中，引深“一员三区”建设，把“一员三区”建设和“双标”检查有效结合起来，坚持标准、巩固成果、严格考核，美化施工矿井厂区环境，使井下作业环境更趋洁净，职工工作条件显著改善，从矿建工人“穿湿衣、吃冷饭、洗黑澡”的简陋环境到现在整洁的矿建工地，从粗放经营、效率低下的简单管理到现在处处有标准、时时有监督的精益化管理。公司各项目部按照公司形象手册的要求，对照标准，打造统一、规范的工地厂区新形象。

开展文化传播活动，提升干部职工素质。阳煤集团宏厦一建通过开展丰富多彩的文化活动，把企业文化融入到职工工作生活的方方面面，在传播企业文化的同时，有力提升了干部职工素质，形成了凝心聚力的文化一建。公司通过开展安全文明家庭评选，截至2016年6月，已连续评选了六年，共评出76户安全生产文明家庭。公司组织文艺、演讲等安全宣传小分队深入各项目部宣讲，并通过开展安全知识竞赛、安全事故案例巡展、悬挂宣传标语等活动，增强了干部职工的安全意识，对提高干部职工安全素质发挥了积极作用。公司连续两年开展“我的2014”“发现2015”征文活动，用职工的视角解读企业发生的新变化。同时，公司建立了职工书屋，购置各类书籍5000余册，提高了干部职工的文化素养。

强化文化建设 助推企业发展

近年来，煤炭企业面临着严峻的生产经营压力，作为基建企业的阳煤集团宏厦一建也深受影响，安全、生产、经营工作已经到了为生存而战的关键时刻。阳煤集团宏厦一建通过加大企业文化建塑力度，增强公司干部职工的凝聚力和向心力，心往一处想、劲往一处使，用“同心做人、合力做事”的理念指导公司各项工作稳步开展，用文化软实力助推了企业的和谐稳定发展。

经过60多年的历史积淀，阳煤集团宏厦一建企业文化建塑小组组织，公司党政工团齐心协力，最终提炼出了当前阳煤集团宏厦一建的企业文化，形成了“严谨、求实、奋进、创新”的企业精神，“打造全国一流矿山建设施工企业”的企业愿景，“求发展、增利润、谋福祉”的企业宗旨，“诚信、严细、创优、共赢”的经营理念，“制度是基础、程序是保障、执行是关键”的管理理念，“企业最有效的投资，职工最长久的福利”的培训观，“生命高于一切、责任重于泰山”的安全观，“以德为本、以才为先、才适其位”的用人观，“今天的质量就是明天的市场”的质量观，“上标准岗、干标准活”的作业观。这些企业文化，反映了阳煤集团宏厦一建的企业历史文化底蕴，反映了新形势下领导集体的发展思路，反映了职工群众的精神面貌，为公司全体干部职工指明了工作方向，明确了奋斗目标。

为使阳煤集团宏厦一建企业文化根植于干部职工心灵深处，体现在企业及干部职工的精神风貌上，成为共享的价值观，阳煤集团宏厦一建组织全体干部职工认真学习《企业文化手册》，各基层项目部还分队组提炼出格言警句等，写在醒目位置。各矿建项目部在下井前举行安全生产文化理念诵读，公司团委、党委宣传部等部门通过组织各种演讲、辩论、知识竞赛等，使企业文化寓教于乐、寓教于文。

近年来，阳煤集团宏厦一建通过实施“走出去”战略，对标同行业的先进企业，先后与中煤三建、神宁集团、信发集团等开展了有针对性的对标学习交流，找出自身存在的不足，归纳出企业文化建设、质量标准化建设等方面存在的差距，尽快弥补自身短板。同时，公司还在企业内部开展对标管理，在各专业项目部之间、各项目部内部之间、各专业队组之间开展对标管理，通过打分排队，发现短板、消灭短板，发现先进、赶超先进。逐步完善各专业的岗位职责、作业规程和安全技术措施、评定标准，真正让企业文化根植在干部职工心中、落实在行动中，让过去见怪不怪、看惯了、干惯了、习惯了的问题得到纠正，实现生产现场精细化管理，增强干部职工的安全意识、经营意识、集体意识，使得企业生存空间不断拓宽。

今年以来，阳煤集团宏厦一建继续加强企业文化建设，以得民心的政策、有正气的班子、为职工的情怀为工作的出发点和落脚点，始终坚持经营企业更是“经营”人心的理念，树立了风清气正、团结协作的企业风气，使企业文化真正深入人心、走进人心，起到了内化于心、外化于行的良好效果。阳煤集团宏厦一建通过稳人心、保安全、降成本、促改革等一系列“组合拳”，顶住了一波又一波的生产经营压力，使企业保持平稳运行，并不断向好的方向发展，用实际行动展现了阳煤集团宏厦一建企业文化的凝聚力和向心力。