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冀中能源股份公司葛泉矿工会特色文化不断线 助安全生产
今年以来,冀中能源股份公司葛泉矿工会坚持安全文化宣传教育不断线、竞赛文化不断线、评比文化不断线、职工代表安全巡视文化不断线、全员隐患排查文化不断线、合理化建议征集文化不断线、安全协管文化活动不断线、职工创新创新文化不断线、技术练兵文化不断线、困难帮扶文化不断线,有效提升了广大职工的安全意识,促进了矿井安全生产。
安全文化宣传教育常不断线。以新《安全生产法》《安全规程》为内容,组织了牌板展、事故案例、安全漫画展;编发安全宣传材料,进区队、进班组、进岗位、进社区、进家庭,大力营造安全氛围;举办安全知识答卷活动,巩固职工的安全知识;组织群监员、女工协管员岗位知识培训,提高群众安全监督能力;突出安全操作规程、职业安全自我防护、安全隐患排查方法、应对突发事件等实用性安全教育培训,着力提高广大职工的安全意识和防范能力。结合实际开展了安全竞赛、安全知识问答、安全宣誓、安全文艺演出等活动,利用微信公众平台,开展安全月有奖知识问答,累计860余人参与微信问答,700多份试卷符合抽奖条件,40多人获奖。
竞赛文化不断线。该矿工会把劳动竞赛作为完成任务,应对困难的有效途径,通过加强组织,强化督导考核,成立了领导小组,设立竞赛台,着力营造竞赛氛围等方式,调动全员参与劳动竞赛的积极性。矿工会围绕不同时期安全生产任务目标,先后开展了“保安全、提质量、增效益”、 “保安全 上产量 上进尺”、 “攻坚克难齐奋战 全力实现双过半”、 “保安全 保质量 上产量 上进尺”等专项劳动竞赛,并设立高、中、低线指标(即8000元、5000元和3000元)进行奖励。通过开展不同主题的劳动竞赛,充分激发广大职工群众参与生产经营的劳动热情和参赛积极性,上半年,该矿东井创出了日提升原煤新水平。各单位主动融入中心,结合生产实际,积极开展班组竞赛。机掘队开展了设立竞赛台,将当天当班的进尺及时填写在竞赛台上,班组之间比进尺、比质量、比安全,每月一考评,及时给予工分奖励,大大调动了干部职工攻坚克难积极性。通过开展劳动竞赛,该队提前25天实现工作面贯通。
工人先锋号评比文化不断线。在各生产、辅助单位开展的争夺“工人先锋号‘流动红旗’”竞赛活动,激活了基层单位工会在安全、生产、和谐、职工素质、提质增效等方面的工作活力。矿工会每季度参考安全、生产、和谐等5个大项20个小项考核标准,对基层单位进行综合考核,季度末综合得分最高的单位为“工人先锋号‘流动红旗’”获奖单位。“工人先锋号”流动红旗不仅是对基层单位的一个荣誉表彰,更是该矿基层单位 “深化、细化、挖潜、增效”工作的前进动力。 上半年评出四个先进单位,分别颁发了锦旗奖品。
职工代表安全巡视文化不断线。矿工会成立五个职工代表安全巡视小组,每月对井下各头面、各条线进行安全巡视,突出作业现场监督检查,跟踪隐患排查落实,通过“看”、“问”、“听”的形式,对一线职工劳动安全、劳动保护用品配发使用、井下现场危害场点劳动防护设施完好等,进行认真排查,对查出的问题,与跟班区队长现场交换意见,并以三联单形式递交责任单位,明确整改责任人、整改时间以及复查时间,实现隐患闭合管理。截至目前,共巡视28次。
全员隐患排查文化不断线。明确群监员每班下井查隐患不少于2条,升井后填写《群监员安全信息管理台帐》并报井口信息站,由值班人员负责督促整改,切实发挥群监员作用。在井下区队开展全员隐患排查,上半年排查隐患37条,对职工查处的隐患,交由井口信息站登记,根据采纳情况,月末每条给予10元奖励,调动全员排查隐患的积极性。
合理化建议征集文化不断线。针对不同时期安全工作,着力发挥广大职工群众的聪明才智,围绕职工热点和焦点问题,广泛组织开展矿长接待日、“安全在身边—查找身边安全隐患”“金点子”“提质增效”“工会干部下基层”合理化建议征集等活动,各单位对职工查出的各类安全隐患梳理汇总,每月筛选至少5条有代表性的建议上报矿工会。截至目前,共收集合理化建议280余条,有20多条被采纳,被采纳的建议给予一定的物质奖励,激发职工参与安全管理的积极性。同时征集活动还在矿网站、矿务公开栏、职工热点焦点问题公示栏张贴,消除职工疑虑,化解了职工思想矛盾。
安全协管文化活动不断线。安全协管员以井口、区队、标宿、家庭为阵地,为一线职工“冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、日常送温馨”不断线,以“两评一赛”为平台,即:安全幸福家庭评比、无“三违”文明宿舍评比、协管安全好矿嫂竞赛。每季度评出安全幸福家庭5户、无“三违”文明宿舍5个,安全协管好矿嫂5名,给与表彰奖励,发挥了安全协管员二道防线作用。今年,共组织协管活动9场,发放慰问品1000余份。
创新创效文化不断线。深入开展全员创新创效活动,为鼓励职工积极创新创效,矿工会下发了《关于下半年全员创新全员创效立项的通知》和《职工创新创效实施梯次化管理办法》。创新立项目分为班组级、区队级和矿级三个梯次,创新效益在千元以上的为班组级,由班组负责向所在区队申报;创新效益在一万元以上五万元以下的为区队级,由区队负责向矿工会申报;创新效益在五万元以上的为矿级,由矿工会负责统一汇总,向公司申报。截至目前,完成自主创新项目44项,其中15项在全公司进行推广。机掘队根据工作面实际,利用现有巷道,创新改变跨运输上山皮带方法,由巷道立交运输改为轨道和皮带在同一水平巷道内建设皮带轨道立交运输系统,解决了该巷道跨皮带轨道运输问题。不仅可省去跨采区运输上山100米绕道掘进及其配套设施安装维护的人工及材料等费用,还节省了近半月掘进时间。并利用废旧皮带制作出“皮带水槽”,替代玻璃钢水槽,每米巷道可节约费用69元。梯次化管理与还与“五小”创新活动、“百、千、万”活动、合理化建议征集等活动相结合,采用物质、精神双激励的方式,鼓励干部职工开展创新实践,营造了人人关注创新、人人参与创新的浓厚氛围,有力促进了企业降本提质增效。今年以来共评出万元区队6个,千元班组10个,百元个人12个,收集金点子280条,激发了广职工挖潜增效的积极性。
技术比武练兵文化不断线。今年,该矿结合工作实际情况,及时安排部署今年职工技术比武练兵工作。组织安排了采煤机司机、液压支架工、采掘电钳工、瓦斯检查工、井下钻探工等5个工种的职工技能大赛,并选拔优秀选手参加公司技术比武大赛。突出抓立足岗位学、紧贴实际练、全员参与比、瞄准高端赛四个重点为内容。通过动员会、学习会等形式层层发动、广泛宣传,使广大职工充分认识学练比活动的重要意义,形成全员参与学、人人争先锋的浓厚氛围。成立了以矿长、党委书记为组长、其他副总以上的领导的技术比武练兵领导小组,制定完善的职工技术比武工作培训计划、具体措施,矿党政工团将各单位学练比开展情况进行督导、检查,同时纳入工人先锋号、文明区队创建、青年文明号的考核内容。同时把职工技术练兵比武工作与岗位晋级、工资挂钩等激励措施相结合,使广大职工切实感受到学与不学不一样,学的好与学不好不一样,充分激发职工参与学练比活动的积极性。
困难帮扶文化不断线。“形势再困难,也决不能让一个困难职工子女上不起学。”该矿党委副书记、工会主席王东勤介绍说,近年来,虽然煤炭市场形势低迷,矿井盈利水平下降,但帮扶救助困难职工工作从来没有间断。重点抓好困难职工慰问工作,创新帮扶工作方法、思路,制定完善了专项困难帮扶管理制度,确立帮扶救助途径,明确困难救助范围,划分了五个救助类别,使困难帮扶工作更加科学合理;依托三级困难帮扶摸排机制,组织基层单位、班组摸排困难职工,及时报送,并安排专人负责收集、审核等工作,确保了帮扶工作高效便捷运行。截至目前,为64户特困职工发放救济金5.04万元。