同煤集团燕子山矿宣传部着眼提升全矿基层通讯员的学作水平，将理论与实际融为一体，积极为通讯员搭建学习和交流的平台，使通讯员开阔视野，增长知识，为搞好新闻宣传工作注入动力、增添活力，推动培训活动健康发展。

精心谋划，变活动为工程化。

几年来，该部在认真贯彻落实集团公司新闻宣传工作会议精神的基础上，为进一步搞好全矿的新闻宣传工作，培养一批宣传骨干队伍。他们把通讯员培训活动作为一项系统工程来抓，积极构建培训工作长效机制。一是从体制上实现了规范化、系统化。成立了培训活动小组，并进行了科学分工，由宣传部亲自抓，宣传部、文化办、党办牵头，工会积极协调配合，履行方案制定 。二是深入基层搞调研，倾听基层党支部负责人和通讯员的意见及建议，然后进行综合归纳。三是积极和集团公司宣传部、新闻中心领导汇报、沟通， 统一思想，确定切实可行的培训方案。

完善制度，使培训活动制度化。

该部为了为基层培养一批骨干通讯员，在全矿基层单位范围内选拔有发展潜力的新通讯员举办培训班，并不定期实施集中学习制度。一方面由宣传部整理学习资料，发给通讯员进行理论方面系统学习，边学边吸收。另一方面，为进一步提高通讯员的学作水平，他们聘请局报社资深总编、记者和小说、散文作者，详细讲解新闻理论知识和摄影技巧，在培训活动中新闻中心主要领导还亲自授课，体现新闻中心领导对培训工作的高度重视。

贴近实际，变培训为实战化。

随着培训活动逐年进行，他们在研究设计培训实施方案之初，首先总结了往年的经验做法，对培训的预案进行了认真的研究和完善。即，在理论培训的基础上，进入实战阶段，由宣传部亲自带领新通讯员深入基层单位、区队班组捕捉闪光事迹和先进人物，根据所采素材，让通讯员自己先写初稿，然后，集中时间由宣传部编辑逐一稿件进行点评， 对于采写较好的稿件进行重点讲解，当成范文，对于采写较差的稿件，通讯员再反复修改，直至成功为止。对于通讯员所采写的绝大部分稿件报社基本都选用。