山东能源新矿集团新巨龙公司贯彻落实集团公司关于“打好矿区和谐攻坚战”的要求，将职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，让职工群众享受到公司改革发展的“红利”，提高职工的“获得感”，进一步提高其“认同感”和“幸福感”。

该公司以“带好队伍、共享成长”为宗旨，严格政治把关、营造成长环境、稳定骨干队伍，打造与成熟型企业相匹配的成熟人才队伍，推动企业创新发展。

他们以价值导向为目标，加大培训力度，推进综合素质提升，积极探索在人才选聘和绩效考核等方面的市场化机制实施路径，以个人晋升、增收、成长和价值体现为动力，激发全员创效。关怀关爱党员，营造“平时有人访、疑惑有人解、困难有人帮、诉求有人管”的党内关爱氛围，探索建立“党员关爱计划”，用实、用足、用好党费，抓好表彰激励、“政治生日”等具体措施。倾力成长成才，畅通“纳新”通道，不断吸收高觉悟、高技能、高素质的优秀人才加入党组织。

“建立关键岗位人员交流制度，通过交叉任职、轮岗锻炼，促进复合型人才的培养，建立‘技能大师资料库’，实现学习、研究、创新、推广应用一体化。”该公司综合管理部主任许涛告诉笔者。

他们按照“尊重主体地位、构建和谐企业”的原则，打造服务新机制，推进优势互补、资源共享、协同共进，发挥工团组织的牵头作用和各类文体协会的组织作用，以“分众化推进”等方式凝聚职工力量、整合全部资源、发挥最大效能，凝聚职工、共享和谐。

他们创建信访新模式，以全员性、常态化思想分析机制摸清思想底数、把住舆情导向，推动《信访稳定管理办法》及领导接访、联席会议等六项管理制度的进一步落地，推动维稳工作新模式正常运行。他们追求“家”的理念，持续开展“出彩巨龙人”和各类先锋模范人物的典型选树活动，加大民管维权、精准帮扶力度，丰富职工精神生活，以关爱凝聚力量，以温暖铸就和谐，打造和谐新常态。