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冀中能源股份公司葛泉矿工会深化安全文化建设促进安全发展

文章来源:冀中能源股份公司葛泉矿 作者:程红涛 邢克强 时间:2016年11月17日 字体:

今年以来,冀中能源股份公司葛泉矿工会积极实践“四位一体”安全文化建设模式,狠抓思想引领、质量达标、素质提升和安全宣教等工作,把思想筑魂、质量强基、素质促行、教育固本融合于安全管理活动中,提升了职工自主保安意识,促推了矿井安全平稳健康发展。截止今年9月22日,顺利实现了安全生产七周年,荣获了全国安全文化建设示范企业称号。

该矿工会始终把安全工作放在首位,任何事项、任何决策,都以安全为出发点,使“安全第一”成为全矿干部职工信守认可的安全发展理念。工作中,凡是涉及到安全问题的,都召开党政联席会研究决策。凡是召开工作会议,都会强调安全工作,要求每项工作都要在保证安全的前提下开展。凡是与安全工作相悖的,都会进行调整,为安全发展铺路。针对生产任务紧、井下职工劳动强度大的实际,坚持正规循环,变三八制为四六制,大大降低了职工劳动强度,消除了安全隐患。

该矿坚持狠抓质量达标工作,把质量标准化作为“龙头”工程对待,召开领导班子会统一思想,组织中层干部会动员部署,大造舆论声势,在全体干部职工中树立达标意识。在每年一号文中优先布置安排质量标准化,并出台《葛泉矿质量标准化管理办法》,以制度确立了质量标准化龙头工程位置。同时,积极引入精细化管理理念,深化细化标准体系,对照6S管理、四项技术的要求,建立了5E标准体系,修订完善了180项安全管理制度标准,确保了人人、事事、时时、处处、物物有标准。

该矿该矿工会注重提升职工队伍综合素养,开展了优秀跟班区队长评选活动,每月对区队管理人员从下井跟班、跟班质量等方面进行考评,月末由矿长对前三名给予物质奖励,调动了区管跟班抓安全积极性。开展了“优秀班组长”评选活动,每月从出勤、三违率、隐患三方面考核,对前三名班组长给予奖励,并对连续好评和差评班组长及组员给予奖励或处罚,调动了班组长“争第一、保安全”的积极性。同时,大力实施全员技术大练兵,在机修厂、机电科以及井下头面建立了职工技术实战培训基地和学练比奖励机制,激发了职工学比练的积极性。

该矿重视安全氛围营造,利用中心组学习会、安全办公会、职工周三、周五学习会、班前会等时间,普及安全文化知识。开展了安全理念“十进”、井口送安全、安全宣誓等活动,层层宣贯安全文化理念。以氛围影响人,打造了安全文化街、安全文化广场、井口安全文化走廊、安全文化园等六大安全文化阵地,营造了浓厚的安全文化氛围。同时,为促进安全文化理念落地,该矿在井下各区队创新实施了职工思想情绪动态管理,对职工思想情绪进行超前掌控,并建立了矿井、区队、班组三级心理疏导模式,对思想情绪不稳定的职工进行兴趣疏导和跟踪帮教,有效防止了职工“带病”工作。


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