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无形文化 有形操作

——中煤集团大屯煤电公司孔庄煤矿安全文化建设侧记

文章来源:中煤集团大屯煤电公司孔庄煤矿 作者:宗慧芹 时间:2016年12月07日 字体:

安全工作是一项技术含量高、操作规范的工作,如何使安全工作从无形的安全文化到有形的健康推进?孔庄煤矿不断创新安全管理,重视安全文化建设,以先进的安全文化理念引领各项安全工作,打造出一套以“以人为本、精细管理、全员参与”为内涵的安全文化体系,增强职工安全意识,规范职工安全行为,提升矿井安全管理水平,为打造安保型矿井奠定了坚实基础。

注重安全文化引领 筑牢安全思想防线

“不违章出不了煤”、“安全管理凭运气”等不良观念,仍残存在煤矿安全生产中,对此该矿党委提出“事故可防可控”的安全核心理念,深入开展“安全第一”、“从零开始、向零进军”等安全理念的渗透,有的放矢地做好职工的安全思想引导和宣传教育。

强化环境营造,在井上下人员流动量密集地点建设固态宣教载体,完善基层区队安全文化教育硬件设施,做到安全教育进区队、进班组、进现场,增强视觉文化的冲击力,形成全方位、立体化安全宣传工作环境;强化舆论引导,在平安一季度、警示三月行等主题活动期间,利用广播、网站开辟 “光荣榜”、“曝光台”、“事故案例警示行”等专栏,开展细算“安全八笔帐”教育和正反典型案例教育,积极发挥 “导向、教育、激励、凝聚”作用;强化活动氛围,在全体干部职工中开展“安全大讨论”活动,围绕“安全是什么?”“安全为了谁?”“谁是安全的最大受益者?”等问题展开深入讨论,让全体职工明白安全对自身的重要性,只有安全才是最大的效益,只有安全才是职工最大的幸福。

创新安全管理模式 提升安全保障能力

“我不违章指挥、不违章作业;牢记安全使命,打造平安孔庄。”这是该矿干部职工行动的真实写照。该矿着力加强内部管理创新,既从高处着眼,又重落到实处;既重思路创新,又重实践突破,狠抓安全管理,夯实安全基础。

落实“干部到家庭回访”工作机制,对在安全生产中表现出色的职工,把荣誉、奖励送到家,对“三违”职工,深入家中进行劝勉;狠抓干部管理,坚持安全管理一票否决制,坚持能否带头执行好各项安全管理制度作为干部考察的先决条件,坚持干部民主推荐制,坚持新聘任干部一年试用期制度;强化干部作风建设动态检查与考核,加强大干部作风监督力度,对安全生产中不在状态、消极散漫、执行不力的干部进行降免,对安全管理不力造成严重三违、集体违章的干部落实问责,纪委与安监部门共同进行诫勉谈话,确保干部在岗在位在状态、尽心尽力尽职责;深入推行一线工作法,督促干部以现场为工作主战场,以问题为导向,认真执行值、带班制度,形成各项工作的良性循环。

规范职工安全行为 提高防范事故能力

“只要每个人都认真查找自己身上的毛病并进行纠正,按照正规循环作业,规范操作行为,就能杜绝安全隐患,就能保证安全不出事。”该矿党委书记魏伟说。一直以来,职工习惯性违章行为都是煤矿安全生产的大敌,成为严重影响矿井安全生产的隐患,该矿以规范职工安全行为为切入点,将安全管理与安全文化相结合,全力提高职工防范事故的能力。

狠抓职工行为规范,坚持 “一日一题、一周一案、一月一考”三个一学习制度,将安全生产责任制、三大规程、职工行为标准、岗位红线等分专业、分系统列入班前会学习、月度集中考试计划,发动基层查找规范安全生产、思想教育、“三违”帮教、岗位操作等方面的典型管理事例,编发《孔庄煤矿规范行为典型事例汇编》,提高基层单位规范职工行为的自主管理能力;狠抓榜样引领,通过评选五星级党员、十佳跟班队长、十佳班组长、十佳好员工等,选树优秀典型,教育职工向身边优秀的人物学习和看齐;完善职工安全诚信积分管理,创新员工“安全诚信积分”管理办法,使基层单位能有效分析、掌握员工的思想、行为动态,探索研究“三违”发生规律,采取科学、有效的针对性帮教、整改措施,减少、遏制“三违”行为发生,提高干部职工自我约束、自我防范、自我保安的意识与能力。


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