正规循环率始终保持在95%以上，创下岩巷掘进月进尺86米的历史记录，多次获得公司“高产高效等级队”称号，连续多年杜绝了轻伤以上事故，这就是孔庄煤矿掘进二队，在煤市“寒冬”中不断奋进的攻坚先锋。

“为什么掘进二队各项工作一直稳中有进，因为他们把标准培养成习惯，一招一式形成文化理念……”在该矿近期安全办公会上，该矿党政领导对掘进二队高度赞扬，并要求全矿各单位对标找差距。

对于煤矿来讲,基层区队文化建设至关重要，对于提升安全生产管理水平有着十分重要的意义。如何打造本区队特色文化?如何将文化转换为软实力?让我们走近掘进二队，一起探询答案。

管理文化聚能量

“一支优秀的队伍，不仅需要高素质的职工，还需要形成独特的管理文化。”该队队长王兴有所感触地说。该队多年来形成了一套刚柔相济的管理办法，把严格的管理和真诚的关心结合起来，营造平等、和谐、民主的工作氛围，增强队伍的凝聚力和向心力，使整个队伍运转既高效又规范。

常言说：“火车跑得快，全靠车头带”。在该队和职工聊起队里的班子时，“他们没有一点架子，和我们相处时把自己放得很低，在井下干活时又对自己要求很高。”制定严格的规章制度，随着形势和现场的变化不断修正完善各项管理制度,干管人员带头执行，奖罚分明;安排施工任务前认真研判，既让工时饱满又不让职工超负荷工作，坚持合理分配分派任务，从不偏袒，一视同仁;针对重大事项召开队委扩大会，邀请队内职工代表参会，实行听证制度，对出勤、工分、工资等均一一上墙，让职工算明白帐，干放心活……“其身正，不令则行。”是该队班子一直遵行的管理准则。

“令出，惟行而不返”。该队一直坚持严格管理，以基层、基础、基本功“三基”建设为抓手，明确规程、规范、标准、流程等，并严格执行与落实，如有违反者，绝不姑息纵容，这是管理上的“＊味”。而对待职工又处处透着“人情味”。得知谁生病住院了，就买些东西去看望;得知谁家有困难，就给予关心和帮助;得知谁家有红白事，队长书记无论再忙再累都亲自去……“人心都是肉长的，我们只有用真心才能换实意，只有以心换心，才能心往一处想，劲往一处使。”该队党支部书记薛白说。

安全文化筑防线

针对“不违章出不了煤”“安全管理凭运气”等不良观念仍残存在少数职工脑海中现象，该队提出“事故可防可控”的安全核心理念，有的放矢地做好职工的安全思想引导和宣传教育。“只要每个人都认真查找自己身上的毛病并进行纠正，按照正规循环作业，规范操作行为，就能杜绝安全隐患，就能保证安全不出事。”一直以来，该队以规范职工安全行为为切入点，推行“1234”安全管理法：全队员工人手一张安全诚信积分卡;严格执行班前班后“两项风险预控”;强化“班中三汇报”制度;认真执行职工、班组长、跟班队长、队长“四级安全承诺”，将安全管理与安全文化相结合，全力提高职工防范事故的能力。

“安全工作最忌自我感觉良好。”这是该队上下的共识。相对于一些区队认为检查是找茬，该队却非常欢迎检查。该队知道检查只是一种形式，安全工作主要在于平时、在于工作过程的每一举每一动，但坚持把“检查”当作一面镜子，进行查缺补漏，不断梳理、反思工作中的不足与疏漏。

“今年以来，掘进二队是全矿违章率最低的区队。”矿安全监察科科长张爱民提起这个队，由衷地赞叹道。这得益于该队干部职工以“三违”零容忍的态度，自觉加强自主管理，做到上标准岗、干标准活、做放心人，在全队形成了人人不想、不愿“三违”的安全文化氛围，实现了“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的思想升华。打造出一套以“以人为本、精细管理、全员参与”为内涵的安全文化体系，不断提升安全管理水平，实现了安全工作从无形的安全文化到有形的健康推进。

质量文化促提升

“创精品工程，当掘进标杆”是该队一直努力的目标。工程质量是煤矿安全生产的基础工作，尤其在目前严峻的经营形势下，更要牢牢抓住工程内在质量。该队坚持一级抓一级、一级对一级负责的管理模式，在作业规程及各种措施的编制过程中，注重每一个细节，不允许在技术上出现一丝一毫的错误;在贯彻规程措施的过程中，工人有不懂的地方，就进行仔细讲解，直到工人明白该怎样去干;在安全质量标准化工作中，严格按照《煤矿安全质量标准化标准》指导工人施工，深入到井下责任区域进行检查验收……不折不扣地把各项规章制度落实到位，切实做到程序一个不减、环节一个不少，标准更高、落实更细。

任务完成了，但质量达不到标准，不仅交不了班，工分拿不全，带班人员还要受到问责。为确保岗位标准有效落实，工程质量达标，该队干部职工不图省事、不怕麻烦、不走形式，在现场查找当班工程质量、材料管理、作业操作等方面是否存在问题，发现问题及时处理，确保工程质量符合标准、不留隐患的情况下，才进行交接班。“考核更严了，验收更细了，我们干活时丝毫不敢马虎，更不敢有一点降低作业标准的思想。”该队职工唐如善说。

该队强化头道工序管理，要求各项工作一步到位。该队生产队长安先忠说，“主要抓第一步打眼、放炮，只有成型好了，标准规范了，质量标准化才能提高。”另外该队坚持正规循环作业，执行好初喷工艺，根据作业规程要求，按照合理有效的作业工序，跟班队长严格把关，班组长精心组织，做到一步到位。一次在穿煤层施工中，顶板破碎,为了控制顶板，该队采取超前管子，小循环施工，坚持初喷工艺，两帮及时支护到位。“虽然我们的工序麻烦了一些，进度也慢了一点，但是杜绝了返工和材料浪费，保证了安全，平稳渡过了顶板破碎带，做到工效最大化，真正应验了那句老话‘磨刀不误砍柴工’。”主管技术员张二豹感慨地说。