“今年我们创新项目共申报741项，评选表彰了216项，其中，雷波泵站故障检测模块、13102(1.2m)顺槽皮带机头张紧装置改造、洗煤厂块煤产品系统工艺流程改造优化、自动化上位机系统与视频系统的优化结合等项目均荣获公司全员创客创新项目一等奖……我们付出了，也收获了。”在陕煤化集团 神南张家峁矿业公司2016年度全员创客总结会上该公司负责人讲道。

可喜的成绩背后是思想的开阔和辛勤的付出。2016年以来，该公司坚持把全员创客工作作为增盈创效的有力驱动和强大引擎，围绕安全高效、创新创效等工作，强力推进“双创活动”，为企业可持续发展积蓄动力。

制度引路 打造“众创”空间

“在引导‘双创’的制度制定上，我们一贯主张，以鼓励激励为主，让人人参与创新变得更容易。”针对如何激发广大职工的创新热情，该公司董事长、总经理讲道：“要想激发职工创新能动性，就必须给大家提供平台，营造氛围，最重要的是给予物质上的奖励和支持。”

在推进“双创”活动中，该公司针对各单位不同需求，出台了一系列制度措施，激发创新创效活力。该公司围绕全员创客工作主动出击，建成了劳模创新工作室、创客总站、导师带徒培训基地、科研科、青年创客联盟“五位一体”的创新创效平台，确定了促进公司发展的7种创先模式。下设创客分站11个、创新创效岗20个，骨干成员达到了60人，覆盖了6个专业、11个区队、500多名职工。通过月考核督查、季评审奖励、年总评审奖励的激励方式，促进“全员创客”工作。同时，公司还制定了年度、月度创新责任清单，对创新方向及职责业务进行划分。其运作方式是以车间工会为分站，分站设立以专业、岗位、工种划分的创客兴趣小组。基层区队以分站为单元，实行三个一工作运行机制。就是一岗一打题，即按专业工种和岗位实际，给每个岗位制定有针对性的管理创新、工作法创新和技术革新项目。一周一研究，创客组长每周对各岗位的项目创新进行督导，帮助梳理和解决难题。一月一优化，分站每月组织召开一次专题会议，对各岗位当月创新项目完成情况进行讲评，对未完成的项目继续改善，对完成较好的项目报创客办公室备案，参与季度评审。以岗位为中心，将开放性思维、逆向思维和多角度思维广泛嫁接到工艺改造、操作和技术攻关中，全面开展“五小”活动，引导一线职工开动脑筋，大胆创新，以小的积累来孕育大的创造。

鼓励创新很重要，帮助指导职工创新更为重要。为提高职工创新的成功率，该公司实施“导师带徒”，重点帮扶青年职工，为他们实施全方位、手把手的创新帮扶和技术指导，力争带一个培养一个、教会一个带动一批。以“劳模创新工作室”为依托，烘托“双创”氛围，带动和激励更多职工勤学善思，实现“知识互享、技能共学，提素增能”，为职工提供技术、智力和创意支持，实现创新创效的倍增效应。

不当看客 人人争当创客

该公司上下掀起了“大众创业、万众创新”的新风尚，来自不同岗位、不同工种的职工，怀着对技术创新的满腔热情，在全公司兴起了“创客”出彩的新风尚。

机电队技术员解云龙、刘少军等青年创客针对井下综采管路供水阀门对生产造成的影响，对综采管路供水阀门进行了改造设计。原井下综采管路供水阀门设计采用的是手动闸板阀门控制，必须有专人到现场进行操作，遇到紧急情况，要及时关闭阀门，不仅操作局限性大，还会对生产造成影响。针对这种情况，一线青年创客想办法将井下综采管路实现自动化监测监控。通过安装电动阀门实现远方操作，直接从地面进行远程操作，实现后台倒供水系统。这一改造，不仅降低了职工的劳动力，而且随时可以在地面观察到井下各煤层综采供水压力计流量数据，及时准备判断出综采用水情况及井下管路供水堵塞故障，为公司增收节支约20万元，同时，荣获该公司全员创客项目二等奖。

机运队副队长刘宝明在工作过程中，遇到了注油效率低，劳动强度大等难题，他和工友将手动黄油枪和脚踏黄油枪对设备进行注油改造为井下压缩空气取代空气压缩机，自制了压缩空气风气装置，减少了电气设备使用的电力损耗，提高了工作效率，减轻了作业人员的劳动强度，提高了设备的开机率和使用年限。该项目荣获公司科技创新一等奖，在全公司得到了广泛应用。

王志鹏是综采一队的技术员，他是大家伙心中的“创新明星”。从事机电专业的他，凭借扎实的知识功底和对机电改造的热忱，在科技创新方面取得了骄人的成绩。他所创新的“华宁电缆故障检测模块”“雷波泵站故障检测模块”完美的解决了困扰华宁通讯、雷波泵站已久的难题，实现了华宁电缆的多点故障检测和快速故障检测，解决了雷波泵站由于显示屏老化而无法显示故障信息的难题，有效降低了雷波泵站检修的配件费用，获得了公司科技创新一等奖，给公司带来了可观的经济效益。2016年以来，他累计创新项目15项，获奖项目5项，成为公司名副其实的“创新达人”。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。机修车间职工聂炜炜的“13102(1.2m)顺槽皮带机头张紧装置改造”，选煤厂职工李旭的“选煤厂块煤产品系统工艺流程改造”，生产技术部职工李正虎的“二盘区水仓、水泵房设计优化”……每一项都在为矿井增添着效益、每一项都闪耀着智慧的光芒、每一项都有“创客”们的激情燃烧。

实现价值 凸显“双创”本质

“‘大众创业、万众创新’，首要是‘创’，核心是‘众’，开展‘双创’活动，不仅能让大家受益，更能让企业收益。”在该公司，伴随着全员创客活动的深入开展，创新对安全生产的影响将持续发酵。

一滴水可以折射太阳的光辉。事实上，该公司在践行“双创”的过程中，不仅是提升职工队伍综合技术水平的过程，更是解决生产难题，强化安全保障的过程。从创新到发明，从小改小革到重大技术改造，该公司“创客”遵循“服务安全，促进生产”这一理念，不断凸显“双创”本质，实现更大价值。

数据显示，仅2016年，该公司群众性技术创新申报项目237项，88个项目通过验收并获得奖励;其中包括采煤工作面安全出口测量仪、马蒂尔处华宁小车改造、钢丝绳滑轮防护装置、深水取样器、回采面尼龙网手动绞盘维修工艺改进等，为公司直接或间接产生较好的经济效益。

在科技成果创新项目方面，该公司综采面顺槽与开拓大巷连接方式优化，为实现工作面发生事故时能快速反风，有效解决了机头硐室通风不畅的问题，为公司节约了成本;采煤方式优化减少了煤中含水量，提高了煤质;蛇形簧联轴器在公司原煤运输系统中的应用，大大延长了原煤运输系统联轴器的使用寿命，缩短了设备影响时间，价格在原来的基础上节省了一半;13102顺槽皮带装进装置改造 ，增强了张紧装置结构强度，消除了原结构强度不足的缺陷;5-2煤短壁工作面设计优化，提高了整个工作面的采掘比，大大减少了工作面煤炭运输所需胶带机铺设量，简化了运输环节，为公司节约生产成本117.98万元。

在毛乌素沙漠边缘的张家峁矿区，“双创”之火已经被点燃，正以燎原之势在全公司兴起。从制度建设到全员参与，再到价值体现，该公司上下正把它落实在行动中，2017年继续用“双创”为企业发展蓄力。