3月25日，第二十三届全国企业管理创新大会在北京召开，第十届全国政协副主席、中国企业联合会会长王忠禹同志，全国人大财经委副主任委员、全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任邵宁同志，工业和信息化部副部长徐乐江同志等11个部委的领导参加了会议。陕煤集团神南柠条塔矿业公司管理创新项目《煤矿企业基于生产、成本、销售体系化的合力经营管理》荣获国家级企业管理创新成果二等奖。这是该集团继第二十二届荣获二等奖之后，又一次跨入国家级管理创新先进行列，也是陕西省属企业唯一获奖的单位。

该成果是陕煤集团神南柠条塔矿业公司根据集团公司的统一安排部署，依据公司多年的生产经营实践，将各专业(生产、销售、成本管理)诸要素梳理、提炼、归纳，条理化、精细化、规范化，完善、优化各专业职能、流程、标准等，根据专业诸要素的内在关系开展流程再造、工作标准优化，组成各自高效的运转系统。即：以企业整体效益为目标，统筹、优化生产、成本、销售等管理系统，按照销售服从于利润、生产服从销售、生产服从成本、管理服从效益的“四服从”原则，以标准、精细、融合推动体系化，以实施四个融合、体系化推动合力经营，并按照大体系建设、大技术集成、大数据支持、大协同管理形成体系化合力经营管理模式。构建职能型与流程管理融合新型企业管控模式，全面收集生产、销售、成本等信息，综合分析，动态平衡，形成相互支持、互促互进、分而有序、合则有力的管理体系，产生强大的组织力，形成管理合力。多措并举，管水管矸保热值，降支降耗降成本，以质促销，以销促产，以产促本，低本获利，形成质量高、成本低、品种多、客户广、粘性大、收益好的经营管理局面。

该成果立足于千万吨矿井安全生产经营现场实际，适应煤矿生产经营特点，整合提升管理手段，提出体系化合力经营管理思路，经历三年的管理实践，已经取得了良好的效益。