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五招联动抓创建 文明花开促和谐——同煤集团同忻矿精神文明建设扫描

文章来源:同煤集团同忻矿 作者:薛瑞新 时间:2017年04月12日 字体:

去年以来,同煤集团同忻矿以党的十八大及历届全会精神为指导,紧紧围绕全矿的中心工作,精心抓文明创建,提升党建水平,凝聚发展合力,展示道德风貌,促进和谐稳定,提升幸福指数,为确保各项任务圆满完成提供了思想保证和精神动力。全矿先后荣获了中国煤炭工业生态文明煤矿、互联网+时代企业文化创新优秀单位、山西青年五四奖状集体奖、集团公司组织人事工作标兵单位等20多项荣誉。

一、以学习教育为契机,提升企业党建水平

扎实开展“两学一做”,订好方案、做好图解、印好笔记本、开好启动会、做好大事记,“五个一”打好“学”的基础。推行专家每月做专题讲座、党委书记每季讲专题党课,形成制度化常态化机制。在“四个讨论”中,党委书记带头亲自撰写发言材料,自我批评敢自曝家丑,相互批评敢不留情面,为普通党员干部作出了表率。副总以上矿领导以普通党员的身份到所属支部参加双重组织生活,严肃了党内政治生活。以“两学一做”为契机,统一了全矿各支部宣传栏、笔记本、登记卡等,推进了支部有形化建设。先后召开专题会12次、报告会7次、研讨会2次、部署会、交流会各1次、举办培训班2期。

二、以宣传思想为引领,凝聚全矿发展合力

用好党委中心组、支部“三会一课”、班前会等传统主阵地,强化经常性思想教育,统一思想,提高认识。拓展老阵地,持续开展“机关党员下基层进班组”和“政工干部入户走访解民情”活动,进区队、进班组、进家庭,真走、真访、真管,理顺情绪,凝聚合力。对特困家庭、三违人员、重点人员,党委书记亲自带队,纪委书记、工会主席一起入户走访,现场排忧解难、定人包保帮扶。开辟新阵地,实施“互联网+电脑+手机”工程,建成了“一系统一屏幕四大群”,对全矿员工进行形势宣讲、思想教育、文化熏陶等。以上大报、上大稿、上头条为目标,提升宣传报道的力度和质量,对外展示同忻好形象。全年累计在集团公司以上报纸、网站、电视台刊登稿件1037个。

三、以文明创建为载体,展示同忻道德风貌

在广播开辟了道德讲堂专栏,以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主要内容,引导员工省心修身、崇尚道德、践行文明。举办了“我的梦中国梦”主题实践教育活动,坚定信念,爱企敬业。举行了“孝老爱亲、从我做起”活动,弘扬中华民族敬老爱老孝老的传统美德。以感恩企业、感恩父母为主题,开展了感恩活动,让员工以实际行动回报企业情、父母恩。推行星级员工和文明示范点月度评比活动,以点连线,以线带面。深入开展季评十好和年评“十佳”活动,打造出主井集控机房等10个文明和谐示范区。成立了督导队,动态对矿风矿纪、员工行为规范等进行督导检查,提升了员工素质和全矿文明程度。

四、以民主管理为抓手,促进矿区和谐稳定

把加强民主管理做为增强企业凝聚力的一项重要保障,严格“三重一大”事项集体研究决策制度,充分发扬民主,提高决策水平。涉及职工切身利益的事情,都提到职工代表大会讨论决定,充分行使职工群众当家做主的权利。去年职代会确定的为员工办的8件好事,在年底全部兑现完成。副总以上矿领导分成21个宣讲组,班前持续讲形势,班后听建议,转变了自身作风,畅通了民主渠道。通过实施检企合作、举办廉洁教育系列活动等,让干部廉洁做人、廉洁做官。开展了企业文化理念有奖征集和大讨论活动,调动员工参与企业文化建设的积极性。

五、以关爱民生为根本,提升员工幸福指数

实施素质工程,通过全员脱产培训、网上自主培训、点对点培训、岗位练兵活动、打造“一个联盟三个工作室”实践平台等,全面提升员工素质和尽职尽责能力。深入推行了准军事化管理,培养员工令行禁止的工作作风。实施健康工程,免费为员工健康体检、健康理疗、注射流感疫苗、检测血糖,开展职业健康专题讲座等,让员工健康生活、快乐工作。实施惠民工程,建成了矿井水深度处理厂,解决企业工业用水和职工生活用水。持续开展了金秋助学、扶贫帮困、慰问军属等活动,累计发放慰问金14.75万元,向员工传递组织的温暖。


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