近日，陕煤化集团神南红柳林矿业公司认真贯彻中央“大众创业·万众创新”精神，全面落实省委省政府“追赶超越”决策部署，按照神南公司“追赶超越再创先”工作安排，主动适应新形势新任务新要求，以解决突出问题为突破口，在安全生产、智能化研究、全员创客、高技能人才孵化等领域组建三个大师级工作室，率先跳出“城墙思维”，拉开追赶架势。

打造千万吨大学生采煤队——千万吨大师工作室

近日，随着追赶超越目标的确定，该公司在守好稳定、安全底线的前提下“跳起来摘桃子”，重新规划追赶超越“及格线”，围绕综采队这一生产主力，抽调14名采掘机运通专业技术人员、区队现场骨干，组建成千万吨大师工作室。充分发挥人才优势，鼓励大学生到生产一线学习锻炼，组建千万吨大学生采煤队，针对生产工艺的科学优化、采掘运输设备能力的提升、现场工作效率的提高和卓越的管理方式进行研究探讨，对制约生产的瓶颈问题进行技术攻关，确立了机掘工作面综合单进水平综合技术研究、综采工作面末采机械清煤工艺研究、主运输系统节能调速技术研究等8个主攻研究课题，通过课题研究，形成一批具有先进性、代表性的技术攻关、技术革新、发明创造技术创新成果，提炼一批采煤工作面现场工作效率、安全高效、可复制推广的采掘运等核心业务精优作业法、卓越管理法，总结一批投资少、见效快、有创意金点子，全方位激励，全要素提升，保障追赶超越目标加快实现。

探索智能化管理新模式——智能化大师工作室

为确保追赶超越目标任务的顺利完成，该公司在现有装备、人员结构、技术力量的基础上，积极探索智能化、信息化管理新模式，按照“少人则安、无人则安”的安全发展理念，围绕“产能规模型”向“提质效能型”转变目标，坚持解放思想，依托人才优势，实施创新驱动，依靠科技进步，由机电中心、智能化管理中心、机电运输科等单位专业技术人员组建成智能化大师工作室。该工作室以自动化实验室为平台，积极探索煤矿安全生产智能化前沿技术，针对煤矿安全生产智能化建设、固定场所无人值守、生产系统(设备)远程集中控制和井下机器人灾害探测与巷道巡检，以及对厂家技术壁垒进行攻关等方面进行研究。确定了25207智能化综采工作面新技术研究、煤矿井下安全巡检机器人的应用、矿井供排水系统的自动化监控研究等8个研究课题，为进一步推进智能化综采工作面建设，推广技术革新、创新成果、新技术应用，实现所有固定硐室的无人化、系统智能化奠定了良好的基础。

孵化高技能领军人才——劳模技能大师工作室

该公司为了解决高技能人才缺乏、创新不够等制约追赶超越发展的突出问题，积极构建骨干人才、创新人才、高技能人才队伍梯队，成立了以集团劳模、中国煤炭行业技能大师、陕西省第五届十大杰出工人任保利为负责人，公司各级劳动模范、技能大师、高级技师、技师、创新能手、创新标兵、操作能手等人员组成的劳模技能大师工作室。围绕公司追赶超越重点工作，以优化、改进、节能、降耗为目标，在加速技术成果转化上力求新突破，最大限度地把技术优势转化成生产力。通过为员工搭建采煤机电控实训平台，开展采煤机大部件更换、设备润滑新技术应用等课题研究，面向全体员工，在技术技能上传帮带，对员工创客项目进行孵化推广，力争完成3个科技创新孵化项目，培养出5名“创客大咖”、5名“神南工匠”、1名“煤炭工匠”，打造一支作风过硬和技术素质高的工匠队伍，实现技术复制、技能传承，为公司追赶超越各项目标顺利完成提供人才保障。