又是一年柳絮飞，人间芳菲四月天。4月24日7时30分，朝阳初升，春风微凉，伴随着熟悉的倒计时音乐,陕煤化集团神南孙家岔龙华矿业公司职工群众如约相聚在篮球场，迎来了第100期“旬计划、旬结果承诺现场质询会”(质询会)。100场的现场承诺兑现，100次的风雨无阻坚守，见证了什么是真正的责任与担当，什么是真正的执行力… …

明代宰辅张居正曾言：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。好的制度、好的规定要不落空，要有生命力，关键在下功夫抓落实，三年前，神南孙家岔龙华矿业公司启动了质询会，三年来，每旬质询会风雨无阻、准时召开，三年100期，他们只为专注做好一件事。

领导带头，率先垂范。所有的发展最后落脚都在实干上，实干，就要靠管理人员尤其是主要管理人员带头，这是最有道理的道理，最强有力的执行力!管理人员要敢于担当，勇挑重担，尤其面对关键难题，更要撸起袖子加油干，扑下身子抓落实。这次质询会上，综采队党支部书记、队长邓世雄共做了87个俯卧撑，他在现场承诺：保证完成本旬制定的各项工作计划，如有一项未完成，自罚20个俯卧撑，保证本旬零三违零事故，若发生一起，自罚20个俯卧撑，人民币1000元。承诺掷地有声，这是责任也是动力，综采队在现场的每一名员工都看在眼里，记在心上，因为只有他们明白，那一个个承诺背后的付出… …

换位思考，上下同欲。一个企业的成功，靠的是团队，是上下级之间的默契配合。因此，上下级之间的沟通了解尤为重要。公司在应用“旬计划、旬结果”过程管控工具以来，在管理方式方法上不断创新，从换位思考到换位体验，从领导包抓到员工参与，集众人之力，聚众人之智，建立公司领导、技术骨干和员工组成的安全生产质量标准化检查小组，做到公平、公正、公开，实施各部门、区队被奖罚者与主管上级连带，主管领导包抓联系点员工群众等，使之上下同心，营造出相互理解，人性化管理的文化氛围。

持之以恒，久久为功。三年，100期，只为专注做好一件事。三年来，该公司始终坚持和创新运行“旬计划、旬结果承诺现场质询会”方式方法，旨在一次次地提醒全体员工必须时刻保持警醒，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好制度落实，在持之以恒中养成点滴推进，持续改善的习惯，打造执行性团队。综采队队长邓世雄说，“以前我就像个消防员，哪里有火就去哪里灭;现在只需要确定一个目标，其他的工作全部交给团队去做，把机会留给大家，让团队每个成员有足够的发展和提升空间。”

梦想是什么? 是早春寒风一缕清香，是初升朝阳一抹红晨。“做全国领先的煤炭企业”，建设“百年龙华”是该公司一直坚持的梦想，三年来，他们致力于专注做好一件事情，那就是培育习以为常的执行力，因为再大的梦想、再远的规划，都需要执行落实，执行让战略变得越来越灿烂，执行让舞台越来越宽广。