“‘在岗一分钟，安全六十秒’，我们要把16年零失误、零隐患、零事故的“三零”记录继续保持下去，站好岗、守好职、尽好责，为矿井的可持续安全高效发展再尽绵薄之力!”在山东能源临矿集团古城煤矿力新支护材料公司螺旋钻杆加工车间，主井绞车班“8朵金花”“花魁”李雯雯站在优秀班组长论坛发言席上，与全矿200多名干部职工，现场分享：分秒必争，追求极致;明察秋毫，用心呵护，把班组像“家”一样来经营，的先进经验。

为了贴近生产、贴近现场、贴近职工，6月3日，古城煤矿首次将会议搬到了生产一线，举办第二届班组长论坛，来自13个单位的15名优秀基层班组长，在生产现场交流班组管理的好经验、好做法，感受生产氛围，碰撞管理火花，激励班组建设，促进班组管理再上新台阶、再创新水平。

“这是我第一次在生产车间参加会议，虽然场景不熟悉，但是氛围很熟悉、很亲切、很温暖，听到他们精彩的发言，特别是在班组成员素质能力提升、责任担当意识、严格规范管理、团队协作等方面的鲜明观点和先进经验，很容易产生共鸣，获益丰硕。”古城煤矿采煤一工区班组长周永感慨道。

为充分发挥班组长的核心共振、桥梁纽带作用，真正成为生产安全、指标提升、标准操作的“兵头将尾”，古城煤矿围绕“再造一个临矿”目标，激活班组每一个细胞，搭建基层一线创造新思想、迸发新理念、碰撞新思维的“起飞平台”，“以下率上”，聚焦基层、基础、基本功，不断凝聚“细胞”正能量，通过“学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型”班组创建，积极引导班组建设向最高管理层次冲刺。

“班组是基础不断下沉、中枢不断抬升的价值高地。”古城煤矿党委副书记贾安强介绍，“我们结合矿井实际，立足于强化创新、质量、安全、成本意识，把塑造‘想安全、会安全、能安全’的本质安全型员工，打造‘危险预知、隐患可控、机制完善、运行有效、事故为零’的本质安全型班组作为班组建设的重中之重。”