近年来，陕煤化集团神南柠条塔矿业公司按照科技创新、人才强企的发展战略，紧紧围绕集团公司、神南公司“追赶超越”的目标任务，积极发挥“技能大师工作室”创值创效的主力军作用，真正释放岗位人才带动的“红利”。

该公司技能大师工作室成立以来，不断创新、不断发展，从最初的维修电工小组发展为现在的机电、运输、通风、采煤、掘进、顶板管控、采空区塌陷治理、防治水、安全环保等9个专业工作小组，每个小组由10名技术骨干组成，负责工作室技术创新项目的实践和技能人才的实训。中科院院士何满潮为该公司技能大师工作室特聘顾问，多次为技术骨干培训“110-N00工法”核心技术。目前，该公司技能大师工作室成员有获得煤炭行业技能大师称号的焦悦峰，省级劳模赵鹏以及专业骨干90余人。

平台搭建，骨干担当，组建一流技师团队。为了让技能大师工作室发挥最大效能，由该公司党政领导牵头，各部门协同配合，迅速将该公司技能大师、劳模以及技术骨干纳入工作室，形成一支高素质、高水准、团结奋进的技师团队。创建启动资金300余万元，用于购置电教室、各类模拟机、配备计算机、投影仪、3D打印机等办公设备，并购买了专业技术书籍200余册。随着该公司加大投入，九个专业攻关小组的实验基地及配套设施逐步成型，其中两个多媒体现代化教室、一个网络教室、创客工厂、创客成果展厅颇具特色，电气仿真模拟实训室、PLC及变频器实验室和电工技能鉴定实训室具有行业领先水平。在神南公司的大力支持下，工作室逐渐成为科技研发、创值增盈、技术攻关的前沿阵地;成为员工学理论、学技能、练实操的技能大学堂;同时也为该公司全员创客、环保治理提供了实验、实践平台。

创新教学，模范引领，打造特色孵化基地。为更好地服务于企业转型升级、创值增盈的发展大局，全面提升员工干事创业的综合能力，促进企业持续、健康发展，该公司以技能大师工作室为平台，创新“教”、“学”方式，持续狠抓员工技能培训，旨在通过技能大师、劳模的引领示范，培养出高技能、高素质的优秀人才，为矿井安全生产、争优创先做出贡献，最终实现人才强企的战略目标。

技能大师工作室自成立以来就承担了该公司员工技能培训、小改小革、技术攻关、科技创新等重要工作，在员工技能培训中逐步创新、完善，形成视训、实训于一体的特色教学方式，取得了显著成效。视训、实训以互动教学为手段，老师通过口述、实操授课，学员带着疑惑和问题参加培训，通过交流研讨、实践操作，并分享自己的学习心得，提出困惑，共同探讨、解决问题，促进技术攻关。在培训方式上采用“7天10人”模式，7天为一个教学期，经过评估，工作室认为7天左右为最佳培训时间，7天左右可以掌握一项技能、一套工艺、一个软件，并且7天也不会造成学员疲倦;10人为每期参训员工人数，将10人左右技能相当的员工集中培训，既能保证培训质量又让培训效果最大化。工作室还创新引入模块化教学，9个专业小组通过可编程控制器、提升机模拟教学实训设备、PLC控制软件、立体虚拟模型等设备与实操对接，让学员对所学专业技能的认识更加直观，更加便于理解。在视训、实训的结合下，通过老师手把手、一对一的精心传授，学员从理论基础到实践操作，从定势思维到发散思维，从墨守成规到标新立异，真正锻炼了能力，得到了成长。

通过两年多的不断努力，工作室已经成为岗位人才的孵化器，每年至少为该公司培养出高级技师1-3名，技师3-5名，高级工10-20名，截止目前，工作室累计开展了包括“110-N00”工法、地测一张图、PLC技术、机电、顶板等7个项目22期技能培训，共计培训1060人次，培训合格率100%，员工满意率100%。

追赶超越，效能凸显，释放人才红利。该公司技能大师工作室通过技能培训、业务学习培养出了宋涛、李云、薛红军等一批高技能人才;30多人通过指导、培训，累计完成创新成果40余项、发表专业论文10余篇。通过科技创新引路领跑，培养造就一批能工巧匠和高素质技术工人，为矿井安全生产提供了人才和技术保障。迄今为止，该公司创客工厂已制作出328件员工创客成果模型和56项实用性专利成果展板，创客成果展厅共展出员工创客成果模型172件，省部级以上奖励38项，国家新型实用专利成果28项。2016-2017年技能大师工作室共确定实效化三绝项目42项，推荐上报神南公司29项，选树三绝标兵20名;全年选树创客标兵8人，创客先锋20人，推荐神南公司创客标兵2人，创客能手1人。

据统计，该公司2016年技能大师工作室产生的总效益为31522.29万元，人均创效达到24.1万元。2017年一季度，被神南公司评比为所属单位双创建设工作综合排名第一。