“家庭与事业是人的两翼，必须正确认识‘大家’和‘小家’的辩证关系，修身立德、敬业奉献，找到家庭和事业的平衡点，打造巨龙‘家’文化，创造‘举止文明、环境优美、关系和谐、心情愉快’的矿区氛围。”日前，山东能源新矿集团新巨龙公司通过青年员工摸底调查，了解员工代表性的需求状况，有针对性的发出了这样的号召。

作为集团省内“外出创业”的矿井之一，该公司员工大多来自新矿老区，为建设“新家”文化，他们不断完善集团和自身企业文化落地路径，深化“内生长安”子文化品牌，构筑具有自身特点的“家”文化，健全事业留人、待遇留人、感情留人机制，叫响“采掘职工是最可爱的人”口号，实施“巨龙xin工程”，开展车间 “建家”竞赛，打造以“全家福”为代表的基层亲情文化，宣树“出彩巨龙人”，引导干部员工在“暖小家、顾大家”中修身立业，推动“家”文化理念入心、入脑、入行，引领员工创造快乐工作、健康生活。

“采掘一线职工是矿山的脊梁、企业的中坚，他们的安全压力最大，劳动强度最高，作业环境最差，所以各项政策待遇都要向一线职工倾斜。”该公司负责人谈到。他们坚持“全矿围绕回采转、一切围绕井下干”思路，辅助专业围绕采掘生产需要，全力抓好机电、运输、通防等保障工作，为采掘生产创造良好条件;机关部室深入基层、深入一线，及时了解采掘职工现实需求，主动帮助解决工作生活中的问题困难;后勤部门全力服好务，让采掘职工洗上热水澡、吃上热乎饭、保证休息好，以饱满的精神、愉快的心情全身心投入到井下生产。通过定期举办采掘工过生日、送温暖活动，保持采掘队伍稳定，通过事业留人、待遇留人、感情留人机制，留住人才，畅通职务、职称、学历、技能晋升通道，给干部员工成长的舞台。

“家安才能心安，家庭和顺美满，工作才能铺下身子、聚精会神。”他们基于这样一个认识，鼓励员工在努力赚钱养家的同时，积极履行家庭责任，“多关心家人、多回家看看、多几句问候”。广泛开通网站、信箱等各种民声通道，听取来自员工及家属的心声，及时化解矛盾，帮扶困难家庭。通过模拟法庭，维护员工合法权益，通过“8+2”亲情帮教，给员工添加“爱的营养”，通过半年无违章返还罚款制度，给员工实施“正向激励”。全部区队普及“全家福”文化，各种电子屏和图牌板、标语等“家”文化宣传载体流水线自地面延伸到井下大巷，再通过“文化墙”将“亲情”扎根在采掘工作面。组织心语理念征集活动，将家的温馨爱语结成安全视线，组织开展“一封家书”活动，员工家庭总动员，亲人祝福洋溢心间。组织孝老爱亲典型宣树活动，让各单位的好丈夫、好儿子披红戴花，让“孝子贤孙”美誉的员工登上道德展台。

他们大力宣树“以企为家，共铸和谐”、“树不离根，饮水思源”等理念，让大家思维如何“像经营自家一样经营事业”，效益好的时候共享实惠，遇到困难的时候，不忘初心、支持理解，与企业一起践行低成本文化。以综掘一区为试点，发起“自主经营区队”建设活动，最大限度给干部员工自主经营权，探索区队、班组、岗位“三级”自主经营新模式，以“自己的家自己爱、自己的岗位自己爱、自己的企业自己爱”的文化力激发基层活力。以地面单位为主，发起了废料堆拣选活动，实现“员工创收、企业创效”。常态化开展合理化建议征集，通过车间工会征集合理化提案，集聚全员聪明才智，创建“创客中心”，打造“匠心联创”煤匠团队，培养出800多名“金蓝领”，引导员工把热情释放到“让人生在新巨龙出彩”系列中，发挥巨大的创新创效作用，在突破中出彩，在成熟中出彩。