从旗山矿出发，到该矿所属的山西晋城岳南项目部有多远?地图导航提示是500公里。

500公里的距离，说短不短，说长不长，但是这段距离随着徐矿集团领导干部“走访转”活动的开展，项目部的职工觉得矿领导的心和他们贴得更近了，交流的通道越来越通畅了。

“开展‘走访转’最终的目的是要解决问题，推动领导干部作风转变、思路转换、发展转型。”旗山矿党委书记马金保在和记者交谈时说，“旗山矿山西晋城岳南项目部是今后旗山矿发展的‘长子’，承载着矿井持续发展的重任。作为矿井领导，帮助项目部找出发展的‘堵点’和‘痛点’靠什么?只有多走、勤访，才能用‘脚板’量出项目部发展的‘短板’，帮助职工解决生产和生活方面存在的难题!”

“咱们的工作服和胶靴已经穿了一年多了!”前不久，岳南项目部的职工王某在吃饭时闲聊的一句话，被在这开展走访调研的马金保书记听到了。“你们从事的是什么工种?”“有没有换洗的工作服?”“过去多长时间换一次?”面对领导的询问，小王如实作了回答。

“现在就帮你们解决这个问题!”马金保说完这话，立即拿起电话进行了安排。第三天，一件件带着关爱温度的崭新工作服和胶靴从徐州发往了500公里外的项目部。

“岳南项目部的发展事关旗山矿的转型和长远发展!”山西归来，马金保书记围绕此次“走访转”干部职工提出的意见建议梳理了问题后，立即召集大家围绕转变思想提振精气神、落实制度确保安全发展、规范管理提高工作质量、提振士气加强队伍建设等进行了联合“会诊”。

“徐矿集团和泽州县政府签订合作框架协议后，项目部在运作过程中存在着制度执行不力、工作标准不高、干部作风不扎实、合作沟通不畅、党建及思想政治工作严重滞后、职工队伍士气不振等多方面问题……”联合“会诊”意见直指问题。

如何解决这些问题?该矿领导结合“走访转”调研，开出了解决问题的“良方”。该矿矿长刘运高说，上述问题，归根结底是我们没有及时转变思想认识，干部职工中存在着临时思想，致使合作双方存在着较多分歧，制约了项目部下一步的发展。项目部全体干部职工要牢固树立品牌意识，把“旗山人”的精神风貌、优良传统、优秀文化、工作标准、管理水平高素质地展现出来，以优良作风、优质工程、优秀形象赢得甲方的赞誉和认可。同时，要充分认清该项目在旗山矿转型发展中的重要使命和艰巨任务，认识到旗山矿当前生产经营面临的严峻形势，进一步增强大家的大局意识、责任意识、担当意识和主人翁意识，克服临时凑合心理和归咎于外的思想，摆正角色定位，端正工作态度，从保安全、保发展、促稳定的高度，全力以赴落实安全生产和经营管理各项工作，为矿井转型作出应有的贡献。

领导沉下去“走访转”，为项目部的小事、急事、难事带来了快速解决问题的办法，赢得了广大职工的点赞。该矿岳南项目部掘进工区主管副区长张寿海告诉记者：“我在山西创业，远离本部矿井，‘七一’前夕，矿领导专门前往我家进行了慰问。当我爱人把领导慰问的事情告诉我后，我流下了感动的泪水。领导心系职工，处处帮助我们解决困难，我们只有努力工作，尽快使矿井完成生产布局调查，提前出炭，这才是对矿领导“走访转”活动的最大回报!”