集团公司转变作风大会召开后，超化矿从快行动，从严要求，从细整改，从实监督，在学习会议精神中探求如何学有所精，在转变工作作风中思索何以实干为民，逐步形成“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”的优良作风，努力实现“风清气正、心齐气顺”的新局面，为建设“平安郑煤、绿色郑煤、活力郑煤、和谐郑煤”提供坚强的作风保证。

用日常的“学”，显奋发的“劲”

为让广大职工领会会议精神，切实学深悟透，超化矿采用多种形式强力宣贯，内化于心、外化于行。

坚持集中学习与自学相结合。召开超化矿党委(扩大)会议暨进一步转变干部作风大会，对作风建设进行安排布置。举办五四青年节座谈会，邀请集团公司党委副书记郜振国专题宣讲讲话精神。利用调度会、科务会、职工会，组织职工学习讲话精神和《郑州矿工报》上的评论员文章以及矿上下发的文件精神。并把讲话精神汇编成五十道问答题，每天在QQ群、OA网、微信群上下发两道问题进行学习，让职工逐字逐句抄写，建立学习笔记，并进行检查评比。

坚持重点学习与短板学习相结合。把会议精神作为经常性教育的基本内容，特别是董事长提出的“严准细实快，韧容创学廉，担当和谐”十二个方面以及集团公司作风建设的总体要求和安排，结合工作实际加深理解，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。针对董事长提出的“安全生产六轻六重”现象，结合安全生产月和省长陈润儿到集团公司调研国企改革工作的讲话精神，分层次、分系统召开“转变作风、重心下移”安全生产座谈会。结合零“三违”班组、零“三违”区队、零工伤区队活动，征集各区队采取的措施、方法和建议意见。业务科室结合安全生产实际，制定克服和避免“六重六轻”现象的措施，做到关口前移抓重点，重心下移抓安全，确保矿井安全生产。

坚持深入基层宣讲与现场提问相结合。班子成员深入区队进行宣讲，让职工谈认识，说体会，使职工了解作风转变工作的目的和意义，统一思想，提高认识, 端正态度。利用调度会、生产平衡会以及政工例会对参会人员提问，月度计划会进行集中考试，让党员干部把作风目标刻在心上，把作风执行视为铁律，把担当作为自觉。

以踏实的“做”，见实效的“进”

千帆竞发，百舸争流。转变工作作风就要踏踏实实地“做”，进一步彰显工作实效。超化矿加大对转变工作作风的组织力度，建章立制，坚持上下联动，整体发力，逐步形成加快作风转变的强大合力。

建立任务考核机制。紧扣党的建设、安全生产、经营管理等工作，把作风建设工作任务分解到各部门，落实到各岗位，明确部门职责，制定了《首问负责制》《限时办结制》《责任追究制》等制度，对科室管理人员的服务态度、工作效率、责任担当提出明确要求和规范。

制定了《超化煤矿加强作风建设监督检查实施办法》《超化煤矿加强作风建设问题查处通报实施办法》，成立若干督查组，通过明察暗访、重点抽查、专项检查、交叉检查等手段，检查作风学习教育、交流讨论情况等活动开展情况。对组织不力、措施不到位等消极行为予以通报批评，追究责任。

建立反“三违”机制。为预防和减少“三违”现象发生，制定《超化煤矿安全管理累进制考核办法》，凡月度内发生3人次“三违”的，比照一起轻微伤事故进行考核。以此类推，直至对区队负责人进行降级、免职处理的安全累进制考核管理办法。在调度会议室设置安全管理曝光席，凡一周内发生2起及以上的“三违”区队，由区队负责人开会时坐在曝光席“丢人、冒汗”，做到查处一起、教育一片。

依具体的“改”，扬实干的“转”

对照集团公司列举的作风不实、履职不力、效率不高、纪律不严四个方面，通过个人自查和抽查的方式，查找班子成员、中层干部、科室管理人员三个层次在工作作风存在的突出问题，做到对症下药，不断整改，为矿井安全生产保驾护航。

建立问题清单台账。建立作风问题自查清单台账70问，每名管理人员对照问题清单进行自我检查、自我剖析，把问题查清找准，把整改措施做实做到位。通过召开座谈会、党委委员联系点活动、设立意见举报信等形式，广泛征求和虚心听取基层单位、职工群众，特别是工作对象、服务对象的意见和建议。截至目前，建立三个层次问题清单302份，班子成员10份，自查问题62条，限时整改22条，立即整改40条，已经完成46条。中层领导干部问题自查清单97份，自查问题517条，限时整改217条，立即整改108条，已经完成192条。科室区队管理人员问题自查清单193份：自查问题791条，限时整改370条，立即整改245条，已经完成176条。

开展弄虚作假专项整治活动。认真查找各单位哪些工作岗位容易出现弄虚作假现象，梳理出弄虚作假的手法和形式，分析其产生的原因，制定措施，形成方案。按照各单位的整改方案，安质科进行跟踪落实，对于落实不力、整改不到位的单位，公开曝光。

开展服务承诺活动。从服务意识、服务态度、服务质量、办事程序等方面入手，全矿建立服务承诺50项，牢固树立与职工贴心、待职工热心、让职工舒心为主的“三心”服务理念。加强内部管理，建立即收即办、当日办结、限时办结、代办服务制度，提高服务质量，提升职工的满意度。对职工反映的门难进、脸难看、话难听、事难办等不良作风进行集中整治;对虚报冒领、贪污侵占、优厚亲友、吃拿卡要等侵害职工群众利益的行为坚决查处。