“综掘二区机电副区长陈小飞对设备日常检修工作监管不到位，罚款200元;综采二区检修班分管副区长张庆强管理不严不细，罚款100元;运转工区主井装载2#配煤小车故障影响生产，分管副区长孔涛罚款50元，通报批评，计入诚信档案。”……9月7日，在兖矿集团东滩矿下发的8月份安全生产事故处理通报中写到。

近日，东滩矿为每位管理技术人员建立诚信档案。诚信档案建设的内容，涉及管理技术人员的良好行为，包括遵守规章制度、完成工作任务、履行目标承诺、树立综合形象方面的良好表现等等，此外还有不良行为，违章违规，失信失实等记录，并作为选拔任用、管理监督和激励约束的重要依据。

据悉，诚信档案考核内容主要为德、能、勤、绩、廉等五个方面的实绩考核，分井下区队、地面生产、后勤服务、机关科室四个类别、正职、副职、一般三个层次，实行同类别、同层次人员考核结果进行比较排队，确定档次，让全矿管理人员在同一标准下进行考核，激励优胜者，鞭策落后者。

同时，该矿按照季度考核结果进行奖惩。对绩效突出管理技术人员奖励标准为每人600元，对绩效较差管理技术人员处罚标准为每人600元。考核年度内，被处罚累计三次的，予以诫勉谈话;累计处罚四次的，给予降级处理。

为顺利推进此项工作，该矿成立管理技术人员绩效考核工作领导小组，专门设置考核办公室，多部门联合严抓此项工作。每季度将考核结果进行公示，让全矿每名管理技术人员知晓自己的考核情况和下步努力方向。

该矿人力资源科科长张继勇介绍，“选择管理技术人员作为诚信体系建设的重点和切入点，有利于矿井干部绩效考核体系的进一步完善规范;将管理技术人员诚信情况进行量化评估，有利于解决不合格管理技术人员“出口”不畅难题，推动管理技术人员对规章制度、工作标准和流程诚实守信良好氛围的形成。”