在同煤集团同忻煤矿，只要一提起运销站电修班，人们都竖起大拇指。这个只有5个人的班组，多次圆满完成了检修任务，为确保全矿的精煤外运作出了积极贡献，被誉为“六好”班组。

“六化”贯穿工作中，现场管理好。一个先进班组离不开班组长的示范带头。无论严寒酷暑，电修班班长胡晋祥都会在班前会前来到负责的区域内仔细检查机电设备的运行情况等。在他的影响和带动下，该班职工对工作尽心尽责尽力，做到了“六化”，即岗位操作规范化、现场工作无尘化、管线整理无钎丝化、机电设备封闭化、设备编码标识化、人员素质文明化。

强化责任促检修，安全质量好。该班职工以保障机电设备安全高效运行为宗旨，以高度的责任心，努力提高设备检修质量。在工作中，该班职工从设备维护保养的基础工作入手，抓好“两件大事、一个重点”，严格执行设备“四检制”，严格按周期维护、保养设备，有效保证了设备的安全运行。

各显神通破难题，技术素质好。今年1月中旬，精煤筒仓给煤机液压闸板油泵电机突然 “罢工”，人称 “电气神医”的该班职工崔再平，凭借多年的检修经验，从液压系统控制回路入手，不到8分钟就顺利排除了设备故障。针对列车不易恒速控制造成煤仓频繁溢煤的问题，被誉为“小诸葛”的该班职工郭文华提出了“煤仓中位报警、高位停给煤机、超高位停皮带机”的方案，彻底解决了溢煤难题。

小改小革不断线，经济效益好。在完成日常检修任务的基础上，该班职工还积极参与站内开展的修旧利废、小改小革等活动。被称为闲不住的“老黄牛”的该班职工陈继伟，利用业余时间，将报废的平台灯进行“重新组合”，使平台灯“起死回生”。他还利用角铁和废旧帆布制作了反吹风装置，减少了三级取样机漏煤的现象。据了解，该班成员今年已累计为该矿节约维修费用近20万元。

密切配合好默契，团队精神好。全班虽然只有5名职工，但他们在工作中密切配合，确保了各项任务的圆满完成。去年8月，在1号—4号精煤仓给煤机出料口闸板改造过程中，该班职工顶烈日、冒酷暑，加班加点，比计划提前7个小时完成了改造任务，为该矿节约了2.6万元的改造费用。

奉献爱心乐助人，思想品质好。“不论谁家有大事小情，其他成员均会积极帮助”在该班已经蔚然成风。去年夏天，该班职工崔在平在装修房子的过程中，其他职工利用业余时间，主动担负起安装电线、照明、电器等工作，为家庭困难的崔在平节约了5000余元的装修费。