为加快转型升级，促进新旧动能转换，加快科学有序发展，山东能源新矿集团翟镇煤矿将“互联网+”与矿井改革发展深度融合，突破固有属性的束缚，补齐传统的发展短板，创造出新的发展业态。

“互联网+企业文化平台”。该矿依靠“互联网+”的融入，依托微信公众号平台、微信群、QQ群、官方微博，以其桌面化、窗口化、指尖化的特性重塑传统宣传途径。他们每周利用手机短信平台将企业要闻、矿区报道、媒体聚焦、时政快讯整理成《今日翟煤》发送到职工手机上;建立微信群“初心圃”，矿长、书记为管理员，各基层负责人、党群工作人员、职工代表为成员，将工作第一时间进行反馈落实;“互联网+”的透明性带来的是矿山管理的可视化和阳光化，依托“互联网+”，均可以使职工群众能够有实时的、动态的、直观的掌握。职工在以更多的方式参与企业发展的同时，更可以利用“互联网+”缩短与决策层的等级距离，更充分的表达意见建议。

“互联网+企业帮扶平台”。借助“互联网+”平台，开展“微爱大病互助行动”，通过“轻松筹”、“爱心筹”等众筹平台，该矿为患病职工家属筹集善款31302元，同时，建立云档案，时刻掌握困难职工情况，及时准确的解决他们的后顾之忧;建立离退休人员微信群“智慧人社”，采用视频传输、照片认证进行信息采集，即保证认证准确率，又免去退休人员奔波之苦;依托省总职工技能培训班，开展线上培训与实际培训相结合的方式，组织94名职工参加了育婴师、电商、面点师、物业经理和特种作业培训，并顺利取得了职业资格证书。

“互联网+企业和谐平台”。该矿对社区1815户居民信息进行重新核实，对流入人口、交叉居住人员重新摸底，将大数据分享到云端系统，做到“三清三到位”，即“底数清，全部摸排登记;人员清，落实计生管理地;信息清，方便联系查找”加入掌握住户信息。并做到每月一随访、一变更，信息共享。对矿区各单位的消防器材设施建立“户籍化”综合信息管理体系，主要对灭火器、消防水带、水枪等器材设施存放的位置、数量、种类、检测日期、责任人等基本信息进行网格化台账管理。整合矿区消防器材资源，落实管理责任具体到人，延长器材设施的使用寿命，年均节约器材费用约10万元。